跨文化管理

跨文化管理

陈晓萍, 著

出版社:清华大学出版社

年代:2016

定价:45.0

书籍简介:

本书用生动翔实的案例、引人入胜的练习和角色模拟讲述了跨文化交往的危险区域、跨文化沟通和谈判中可能出现的陷阱、跨文化团队建设的艰辛、跨文化人力资源管理的挑战等内容。

作者介绍:

陈晓萍,美国伊利诺大学工业与组织心理学博士,美国工业与组织心理学会院士,现任美国华盛顿大学福斯特商学院Philip M. Condit讲席教授。她目前担任心理学英文期刊Organizational Behavior and Human Decision Processes的主编,以及中英文双语杂志《管理视野》(Management Insights)的主编。

书籍目录:

第1部分 文化与管理

第1章 全球化、文化与管理 3

1.1 文化的定义 5

1.2 关于文化的两个常用比喻 6

1.2.1 洋葱的比喻:文化层次论 6

1.2.2 民族社会文化与公司文化 13

1.2.3 文化的冰山比喻 16

1.3 文化的正态分布:文化的个体差异性和松紧度 17

1.4 文化与管理的关系 18

1.4.1 文化与企业经营战略的关系 19

1.4.2 文化对组织架构设置的影响 21

1.4.3 文化对企业制度建立和执行的影响 22

1.4.4 文化对领导和员工行为的影响 23

本章结语 25

思考题 25

本章参考文献 25

第2章 跨文化管理理论和实践 27

2.1 克拉克洪和斯乔贝克的六大价值取向理论 28

2.2 郝夫斯特的文化维度理论 33

2.2.1 个体主义与集体主义 34

2.2.2 权力距离 35

2.2.3 不确定性规避 36

2.2.4 事业成功与生活质量 37

2.2.5 长期导向与短期导向 39

2.3 蔡安迪斯的个体主义—集体主义理论 41

2.3.1 个体对自我的定义 42

2.3.2 个人利益和群体利益的相对重要性 47

2.3.3 个人态度和社会规范决定个体行为时的相对重要性 48

2.3.4 完成任务和人际关系对个体的相对重要性 52

2.3.5 个体对内群体和外群体的区分程度 53

2.3.6 新进展:水平—垂直个体主义与集体主义 55

内容摘要:

本书是关于跨文化管理全面的、权威的、可读性极强的前沿论述。自2005年初版以来,对跨文化学科领域和实际工作产生了巨大的影响,一直高居同类图书畅销榜前列,深受广大读者好评。 全书共9章,分三大部分;第1部分论述文化与管理的关系,强调不同文化中的个体和群体差异;第2部分讲的是文化的融合,注重的是如何使不同文化中的不同个体求同存异,共同为了一个目标而努力工作;第3部分的讲述重心是如何培养全球化经理人。本书的主要目的是通过系统介绍跨文化管理学的有关知识,帮助大家学习跨文化管理中的有效策略和技巧,更加游刃有余地应对各种可能出现的跨文化管理难题,从而成为未来的全球化经理人,在世界经济的舞台上发挥积极的作用。全书用生动活泼的实例和案例、引人入胜的练习和角色模拟,以及典型有趣的外国影片来讲述跨文化管理这个严肃话题,使读者在跨文化的旅程中,不会有枯燥劳累之感,而更多的是精神的愉悦和知识的丰富。

编辑推荐:

Leading Across Cultures
国际学会(IACMR)颁发的“杰出学术贡献奖”
两度华盛顿大学福斯特商学院颁发的“杰出博导奖”
陈晓萍全新作品 经典升级
凝聚作者20年跨文化工作和生活经历
像小说一样引人入胜的EMBA经典

书籍规格:

书籍详细信息
书名跨文化管理站内查询相似图书
9787302439295
如需购买下载《跨文化管理》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位清华大学出版社
版次3版印次1
定价(元)45.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数 6000

书籍信息归属:

跨文化管理是清华大学出版社于2016.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理-跨文化管理 的书籍。