Scrum实战

第1章 Scrum：知易行难

故事

Scrum

什么是Scrum

实施Scrum

Scrum适合我吗

变化是困难的

实践与集成

新的现状

成功秘诀

引用

第Ⅰ部分 战 前 准 备

短短几年时间，Scrum跃升为敏捷优选方法，在全球各地得以普遍应用。针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。全书4部分30章。在简单介绍Scrum知易行难之后，在第一部分中阐述导入Scrum之前的准备工作。接着，第二部分重点介绍实战基础。第三部分提出急救包的概念，讨论如何使每日站会富有成效，如何提出Scrum的第四个问题，如何让人们在结对编程时保持专注，增加团队新成员时应该怎么办，发生文化冲突时应该怎么办，冲刺应急过程等。第四部分则锁定八大主题，重点介绍高级生存指南。最后在附录中概述Scrum框架，以帮助读者快速入门。 　　
针对如何用好、用巧这个看似简单的框架，本书结合故事、模型和成功秘诀三大要素，透彻讲解确保Scrum取得成功的基本要素。本书适合打算实现敏捷转型并导入Scrum的所有人员阅读，比如开发人员、架构师、测试人员、经理和项目负责人，是帮助他们顺利度过Scrum第一年的理想参考书。

Scrum倡导五大核心价值观：承诺、专注、公开、尊重和勇气。这些价值观正是高效率团队爆发出惊人能量的源泉。在Scrum导入过程中，如何应对Scrum暴露出来的问题？如何少痛无忧地用好Scrum？如何达到工作和生活的平衡？如果你喜欢听故事，喜欢总结和思考，《Scrum实战：故事、模型与成功秘诀》就是为你精心设计的。透过故事，看Scrum旅途之众生百态；透过模型，思Scrum之精妙应用；透过秘诀，提升效率并防患于未然。 Scrum资深实践者莱西慧眼独具，提取出大多数公司在Scrum早期的主要挑战和导入Scrum之后引发的深层次的问题，展示了其他公司的应对方案。通过本书的阅读，可以明白如何通过快速成功来赢得支持，如何在工作过程中运用Scrum的灵活性来创建更多价值。 通过诙谐有趣的描述，借助于“故事、模型与成功秘诀”三段式框架，Lacey引领我们漫步于Scrum之旅，进一步了解如何定义角色、设定优先级、确定团队速率、选择Sprint长度以及主持客户访谈。他还解释了Scrum为什么知易行难，敏捷核心概念依赖于哪些基石。*后，他还清楚地指明哪些地方可以（不可以）修改。