从理论到落地

书籍简介:

作者研究学习了大量国内企业进行阿米巴经营的案例，参与并实践了山东一家大型石油装备企业进行阿米巴经营模式探索的过程。在2017年11月，申报并立项山东省社科规划会计专项研究项目——阿米巴模式与石油装备企业管理会计的融合与创新研究（17CKJJ04）。于2017年年底，将前期理论和实践的成果做了汇总，主要将实践中将运用到的工具做了归纳，集结成书。本书共分为三个篇章：第一部分，理论篇。该部分主要介绍阿米巴模式相关的理论知识以及该模式背后的经营哲学；第二部分，实务篇。该部分以阿米巴落地的一般步骤为思路展开，介绍阿米巴组织重构、阿米巴系统顶端设计、组织的拆合与升级、阿米巴会计体系构建、阿米巴内部定价及内部交易机制构建、阿米巴预算管理、阿米巴报表应用；第三部分，落地篇。该部分解析了两个实际案例，一个是还原了稻盛和夫先生对日航公司实施阿米巴经营的全过程，是为经典范例，另外一个，是作者参与并实践的山东省某装备制造企业阿米巴试点经营案例，拟为致力于对国内企业进行阿米巴经营推行的企业提供参考。

书籍规格:

书籍信息归属:

从理论到落地是中国石油大学出版社于2018.8出版的中图分类号为 F272.3-62 的主题关于 企业经营管理－手册 的书籍。