出版社：电子工业出版社
年代：2010
定价：29.0
越来越多的企业意识到在扩大生产规模、狠抓产品质量的同时，树立企业品牌形象，增加企业的知名度和美誉度，对于企业的长远发展的意义。就像很多企业花高价请明星代言、争夺央视广告“标王”、赞助奥运会和世界杯、热衷于公益活动，甚至有些企业的领导人不惜抛头露面，如王石、张朝阳、潘石屹等人，通过树立领导人形象从而引导大众更加相信他们领导下的企业及其产品。那么，他们有什么成功经验？又有哪些失败的教训呢？本书即是围绕着这样一个主题来展开，对于很多中小企业有很强的借鉴意义。
第1章 抉择定成败：平等的起点和迥异的终点 1.1 “敢于吃螃蟹”的安踏总裁丁志忠 1.2 马云的财富“咒语” 1.3 案例链接：“执拗”的七波辉第2章 面对行业：蚂蚁行业还是大象产业 2.1 “大产业小企业”的“中国式尴尬” 2.2 小行业中的大企业 2.3 小行业如何做出大品牌 2.4 案例链接：法小面包成就盼盼食品第3章 面对开始：务实主义还是品牌期望 3.1 刘瑞旗的务实主义 3.2 天平两端的痛苦 3.3 务实的品牌主义 3.4 务实主义与品牌主义的殊途同归 3.5 案例链接：日春，茶叶经营的三重境界第4章 面对市场：渠道为先还是品牌至上 4.1 品牌与渠道：选择题？判断题？ 4.2 品牌与渠道建设的环境辨析 4.3 案例链接：帮登缔造儿童帝国的三驾马车第5章 面对诱惑：熟能生巧还是全面开花 5.1 执着耕耘还是调头他顾 5.2多元化与专业化辨析 5.3 品牌多元化之殇第6章 面对挑战：激进前行还是保守稳进 6.1 落入保守陷阱中的企业 6.2 市场中的保守型陷阱 6.3 案例链接：领先的长和，开创铁观音新时代第7章 面对机遇：循序渐进还是大干快上 7.1 他杀还是自杀：利润诱惑下惨死的笔记本品牌 7.2 他人的机遇，自己的陷阱 7.3 案例链接：野狼VCD，造名的陷阱第8章 面对成长：只争朝夕还是冀望后裔第9章 面对角色：纵横四方还是运筹庙堂第10章 面对传播：“明 广告”是否四海通畅第11章 面对产品：矢志创新还是初级模仿第12章 面对管理：人性怀柔还是法制规范第13章 面对投资：品牌投资还是制造完善第14章 面对团队：家族抱团还是职业空降第15章 面对资本：战略融资还是借贷扩张第16章 面对危机：消极推诿还是勇于承担？后记参考文献
“秒杀”的概念来源于网络，是网络卖家发布一些超低价格的商品，所有买家在同一时间网上抢购的一种销售方式。品牌秒杀，是指在品牌的不同发展时期，因为企业的经营者秒杀了某项决策，最终对品牌的成功或失败造成重大影响。中国顶级企业家史玉柱先生的巨人大厦就是秒杀了规模，增加了大量的投资，最终导致了“巨人”的倒下。福建晋江的盼盼食品秒杀到了法式小面包，年销售额从3亿元直接跨过10亿元。品牌秒杀，对者成就强势品牌，错者轻则伤害品牌，重则导致牌毁灭，那么如何成为对者呢？本书将对品牌创建过程中的十六个问题一一进行剖析。读者对象：企业老板、企划总监、营销总监
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 电子工业出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 29.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 23 × 16 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 222 | 印数 | |
品牌秒杀是电子工业出版社于2011.2出版的中图分类号为 F279.23 的主题关于 企业管理－研究－中国 的书籍。