公务员沟通协调能力的培养与提升

公务员沟通协调能力的培养与提升

蒋玉林, 著

出版社:中共中央党校出版社

年代:2007

定价:16.0

书籍简介:

在公务员的日常活动中,我们常常会遇到一些难题,要解决这些矛盾和问题,就必须进行沟通协调,而且这将成为各级政府和公务员的一项经常性的工作,乃至需要不断培养和提升的重要能力。沟通协调本身是一门相当深奥的学问,一套独特可行的艺术。公务员作为一个特殊群体更应该注重沟通协调的方式方法,才能取得事半功倍的效果。本书正是从这一角度出发,为大家提供了提高沟通协调能力的好方法。

书籍目录:

前言

第一章行营孤单必然成事不足树立全局观念、民主作风和协作意识

从原始人狩猎说起

处理公务常常是在下一盘棋

整体不仅仅是部分之和

人是靠集体生活的动物

独断专横只会令人生厌

己所不欲、勿施于人

兼听则明、偏听则暗

我敬人一尺、人敬我一丈

“前锋”、“后卫”分角色

点面结合谋大业

第二章不思创新、墨守成规走不出新路方兴未艾的行政改革及其新的政府运作模式

突破自己与超越别人

最可怕的是邯郸学步

不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼

诚信是现代市场经济的生命

力戒形式主义和表面文章

政府流程再造

把知情权交给人民

电子政务是一场深刻的革命

第三章人是语言的动物对语言文字表达的要求越来越高

言为心声:用语言去完成任务

朴实、亲切、准确的口头语言

说服与应酬:公务员的直接交流

演讲是语言的一种高级表现形式

如沐春风的谈话

魅力四射的态势语言

党政公文的基本要求及行文规则

观千剑而后识器:文学修养

梅花香自苦寒来:谈多写

不可小视的媒体作用

不因“会海”而妨碍会议的效果

引起重视的即席发言

第四章善于运用自身魅力“打铁”全靠本身硬、沟通需要真本领

魅力源自学习

让人敬重的人格

果断、忍耐、坚定与顽强

理想、信念是打开成功之门的钥匙

感人心者,莫先于情

笃实是一种永恒的品德

全方位地敞开大门

运用倾听的技巧

形象的塑造

第五章张力中的合力才具有稳定性团结与自己意见不同的人

尊重别人就是尊重自己

“一言堂”、“家长制”的危害

真理从来不是一花独放

“唱红脸”与“唱白脸”的故事

拥戴自己的人不见得是真朋友

什么东西的力量最大:一则自然科学定理

大肚能容还是一种美德

在不同意见的碰撞中不断进步

第六章大趋势下的多姿多彩原则性与灵活性并不总是敌对

没有规矩不成方圆

规则不可能穷尽一切

僵化的悖论:上有政策下有对策

自由裁量权的限度

将在外,君命有所不受

文武之道,一张一弛

安静舒适的工作环境:硬件建设

宽松和谐的工作氛围:软件建设

第七章最怕的事情是无路可走研究化解矛盾的方式与方法

矛盾有时是因方法而起

工作方法是工作水平的重要标志

从“管”字中解脱,在“理”字上做文章

建立与运用立体化的工作联系网络

沟通方式的类别趣说:普遍性的方式

沟通方式的类别趣说:特殊性的方式

把“局外人”看作“局内人”

鱼和熊掌可以兼得

方法创新迫在眉睫

第八章晴空万里还是电闪雷鸣“下情上达”并非吹牛拍马

“一切为了工作和事业”

尊重是最基本的前提条件

一个重要的组织原则

不要过于计较个人得失

了解并熟悉自己的上司

由不太理睬到“挂上号”

认准角色不“越位”

体谅理解的双向性与适度的期望值

信任的程度在于信息沟通的效度

理智地约束自己的行为

第九章知屋漏者在宇下,知政失者在草间值得重视与关注的“下”行渠道

记住:不是家长对孩子

龟兔重新赛跑的启示

“从我做起,从现在做起”

重视人的价值

多一些信任,少一些猜疑

关心、尊重和爱护

公正、公平与民主、平等

可以授权给他人做的,自己不要去做

“情商”(EQ)比智商(IQ)更重要

参考文献

后记

内容摘要:

  本书介绍了关于“公务员沟通协调能力的培养与提升”方面的知识,具体包括了:方兴未艾的行政改革及其新的政府运作模式、对语言文字表达的要求越来越高、团结与自己意见不同的人、研究化解矛盾的方式与方法、下情上达”并非吹牛拍马等方面的内容。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787503536359
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出版地北京出版单位中共中央党校出版社
版次1版印次1
定价(元)16.0语种简体中文
尺寸19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

公务员沟通协调能力的培养与提升是中共中央党校出版社于2007.01出版的中图分类号为 D630.3 的主题关于 公务员-人际关系学-能力培养-研究-中国 的书籍。