企业管理模拟（ERP沙盘）实训教程

前言上编 管理知识概述　第一章 制造型企业战略管理　　第一节 企业组织简介　　第二节 企业战略管理概述　第二章 制造型企业主要管理过程概述　　第一节 企业市场营销管理　　第二节 企业生产与运作管理　　第三节 企业财务管理　　第四节 企业采购管理与库存控制　　第五节 人力资源管理概述　第三章 ERP基础知识　　第一节 现代管理技术及ERP的演化历程　　第二节 ERP的主要思想　　第三节 ERP环境下的销售管理　　第四节 ERP环境下的生产与控制管理　　第五节 ERP环境下的采购管理　　第六节 ERP环境下的库存管理　　第七节 ERP环境下的财务管理　　第八节 ERP的效益、局限及发展趋势　……下编　ERP沙盘模拟训练附录

　　本书分成上、下两编，上编介绍企业经营的基础理论，含制造型企业战略管理、制造型企业主要管理过程以及ERP基础知识。下编介绍实训课程准备(含实训课程的组织管理、对实训环境的认识、市场规则与企业运营规则等)、ERP沙盘模拟实战操作以及对ERP沙盘企业经营的思考与总结等。另外，考虑到学生使用的方便，本书特意将企业运行过程中需要受训者必须填写的各类控制表单独抽取出来，作为附录，以便学生使用。【作者简介】　　田艳，教授。、983年毕业于西北工业大学计算机系软件专业。从事高校教学科研工作二十余年。主要教学及研究方向为企业信息化与信息技术、信息管理与信息系统。主讲“管理信息系统”、“软件开发工具”、“信息资源管理”等课程，并完成了大量“ERP沙盘模拟对抗”实训课程的指导工作。近年来主持或主要参与完成国家社会科学基金项目四项，省部级基金项目十余项，发表论文数十篇。科研成果多次获奖，其中省部级二等奖三项、三等奖六项。