出版社:电子工业出版社
年代:2009
定价:29.0
草根创业,意味着缺少原始资金、没有显赫家族、政治、权利背景的创业。本书作者结合自己的创业历程和大量来自亚洲与西方的案例,总结了创业者需要具备的5个基本要素,即创业者的个人操作系统、车库团队、产品∕服务、营商技能和文化∕环境,为创业者提供自我评审、自我指导、自我学习提高的建议与方法。更为重要的是,书中探讨了其他书中很少涉及的创业者如何顺利渡过“草根创业阶段”这个问题,为初期创业者提供了实用的建议。
绪论
四个象限和一个中心圆
我的团队
研究现状
在巴布森学院的日子
创业的5要素
创业是否具有可教性
第1章 创业的5个要素
个人操作系统
产品或服务
营商技能
车库团队
文化和环境
亚洲创业精神及营商价值研展中心
第2章 不可缺少的根器
生死存亡之道
激情、专注并全身心投入
承担风险的能力和睡眠因素
直觉和常识
勇气和耐力
智商和情商
运气和健康
第3章 品格病毒破坏信用
生物计算机和个人操作系统
病毒和一些致命伤
孔子的道德观及其现实意义
第4章 非买不可的产品
仅仅有好的想法是不够的
独特的市场空间
要做就做最大
大规模,小成本
开发新产品
贵得有道理
为客户解脱困苦
帮客户解脱困苦
让客户真正受益
第5章 不熟不做
门外汉不适合创业
不可避免的墨菲法则
跳出框框
获取产品知识
第6章 被忽略的技能:销售
被忽视和被轻视的
最重要的创业技能
营销不等于销售
使人信任你
应对拒绝
第7章 设计——最核心的创业技能
卢浮宫的金字塔之争
创业者和建筑师
设计是一项整合技能
创造有效的运作模式
只利用现有资源
仿效类似的经验
节约成本和避免问题的出现
多方面的技能和细小的决定
不断培养创业设计能力
第8章 身兼多职的团队
身兼多职的团队
可升级的团队
成功的关键因素
第9章 自我激励的团队成员
预测指标1:按时完成任务
预测指标2:立即行动
预测指标3:执行自己的计划
预测指标4:愿意承受痛苦
评估指标1:把工作看做是一场竞赛
评估指标2:假设愿景已经实现
评估指标3:直面恐惧
评估指标4:改善与他人的关系
消极指标1:创作瓶颈
消极指标2:这是不可能的
消极指标3:高中综合征
消极指标4:不断变换任务
第10章 节俭吝啬乃生存之道
现金为王
自力筹资
再谈墨菲法则
最好的时期和最糟糕的时期
如何做到节约开支和保持高效
第11章 部落和部落首领
不能重复同样的错误
以部落价值观作为家庭价值观
部落生存本能
尽最大努力
部落的实质:关怀的文化
第12章 大卫与歌利亚:行动的5个要素
指控
政府的反击
结盟
最终的胜利
在困境中求生存:行动的5个要素
创业的前十码
后记A 从5个要素到3个原则
后记B 寻道者、门徒和大师
附录A 部分英文名字对照表
参考文献
要想创业成功,创业者必须学会应对创业过程中遇到的基本问题。由钟普洋先生和叶松茂博士合作编写的《草根创业的5项修炼》一书,阐述了创业者必须具备的5种基本素质。钟普洋先生非常清楚这5种素质的重要性,因为他在著名的全球化公司DHL公司的创建过程中发挥了其重要作用。
这本由两名实战企业家合作撰写的书中列举了大量来自亚洲和西方的案例。更为重要的是,本书探讨了企业如何顺利渡过“草创阶段”这个问题,其他同类书中很少涉及这个问题。无论梦想创业的人士,还是工商管理专业学生,或是企业管理人员,都会发现本书是非常实用的。
草根创业,意味着缺少原始资金、没有显赫家族、政治、权利背景的创业。本书作者结合自己的创业历程和大量来自亚洲与西方的案例,总结了创业者需要具备的5个基本要素,即创业者的个人操作系统、车库团队、产品∕服务、营商技能和文化∕环境,为创业者提供自我评审、自我指导、自我学习提高的建议与方法。更为重要的是,书中探讨了其他书中很少涉及的创业者如何顺利渡过“草根创业阶段”这个问题,为初期创业者提供了实用的建议。
书籍详细信息 | |||
书名 | 草根创业的5项修炼站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 电子工业出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 29.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 16 × 0 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 | 5000 |