蒙牛管理模式全集

第1编战略规划模式

1.媒体共振规律

2.在别人的地盘干自己的事

3.跟随是为了超越

4.与众不同的“五个理由”

5.创新升级民族奶业

6.先难后易做大局

哈佛观点：战略实现组织目标和使命

第2编决策管理模式

7.一切遵从民意

8.民营企业里的党支部

9.不修改目标，只修改手段

10.杯酒释兵权

哈佛观点：科学决策，系统思考

第3编危机管理模式

11.以诚应对，以德报怨

12.以柔克刚，化彼之力为己之力

13.遭遇“非典”，冰点化沸点

14.化危险为机遇

哈佛观点：成功本身就是一种危机

第4编人力资本管理模式

15.“草原”公有制

16.品牌的98%是文化

17.“口号文化”

18.试水“共有”

19.选才“三合论”

20.打造循环“生态圈”

21.转换基因的文化系统

22.举贤避亲

23.使用就是最好的培养

24.全球招募空降兵

25.大考核，大比武

26.目标明确，奖赏平衡

27.末位淘汰制

28.蒙牛的OEC管理模式

29.培训是员工最大的福利

30.不在学习中胜出，就在学习中灭亡

31.管理是严肃的爱

32.致富病的预防针

第5编市场运营模式

33.得奶源者得天下

34.信息化控制终端

35.精耕细作二三级市场

36.因地制宜，掌控市场

37.避其锋芒，抢占先机

38.自建渠道，设想专卖

39.寻求缝隙，突出重围

40.精确打击，集中传播

41.浓情促销，传递祝福

42.定位制导，细分市场

43.培训自己的消费者

44.走好最后的一千米

45.对消费者的绿色关爱

46.紧密捆绑经销商

47.培训经销商

48.先圆后心，小区促销

哈佛观点：先期占领市场

第6编生产管理模式

49.“五察”布局根据地

50.品质负数原理

51.与自己较劲

52.好牛才能产好奶

53.构建“牧场联合国”

哈佛观点：全面的质量管理

第7编产品研发模式

54.从消费者中未，到消费者中去

55.强强联合

56.从快速模仿到主动出击

57.第一个吃螃蟹

58.自主创新才是硬道理

59.一切竞争从设计开始

哈佛观点：建立市场导向的研发观念

第8编品牌管理模式

60.“奶”香也怕巷子深

61.“带情绪”的品牌

62.突出品牌核心优势

63.单品打造品牌，品种提升品牌

64.品牌传播的“钻石法则”

65.送出品牌，赢得信赖

66.只有插位才有机会

哈佛观点：全方位打造知名品牌

第9编资本运营模式

67.用全球资源发展民族产业

68.“冬虫夏草”模式

69.人脉就是财脉

70.造壳上市

哈佛观点：资本运营满足内在需求

参考文献