创造高收益的阿米巴模式

创造高收益的阿米巴模式

(日) 三矢裕, (日) 谷武幸, (日) 加护野忠男, 著

出版社:东方出版社

年代:2010

定价:26.0

书籍简介:

本书对于阿米巴经营的概念进行了阐释。所谓阿米巴经营就是将企业划分为“小集体”,这些小集体就像自由地重复进行细胞分裂的“阿米巴”。阿米巴作为一个核算单位,是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。以各个阿米巴的领导为核心,让其自行制订各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这种做法,让第一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现“全员参与经营”。

作者介绍:

三矢裕,神户大学经营学博士,神户大学经营学研究科教授  谷武幸,神户大学经营学博士,神户大学名誉教授  加护野忠男神,户大学经营学研究科教授   刘建英,1978年出生于山东青岛,2008年毕业于日本神户大学经营学研究科并获经营学博士学位,现任神户大学经济经营所研究员。主要研究企业战略、国际经营、日式企业管理模式及其在海外、尤其是在中国的推广。曹岫云,江苏无锡人,无锡盛和企业经营哲学研究会会长,无锡中幸时装有限公司等六家企业的创始人,现任稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司董事长兼总经理。著有《稻盛和夫成功方程式》、《稻盛和夫记》,主译或审译《活法(大字本)》、《拯救人类的哲学》、《你的梦想一定能实现》、《干法》、《活法叁:寻找你自己的人生王道》等多部稻盛和夫的著作。

书籍目录:

总序 什么是阿米巴经营

第1章 京瓷的经营

1 创业以来的大胆创新精神

2 阿米巴经营——培养企业家的经营

3 阿米巴经营的活力

4 每位员工都是经营者

第2章 阿米巴经营的目的

1 组织结构创新

2 实现全员参与的经营

3 通过核算衡量员工贡献,培养员工的目标意识

4 实行高度透明的经营

5 自上而下和自下而上的整合

6 培养领导人

7 阿米巴经营和赋权

第3章 阿米巴之间通过内部交易展开竞争

1 把市场机制引入制造现场

2 定价是经营之本

3 从公司外部采购

4 销往公司外部

5 跳出阿米巴的框框进行思考

6 阿米巴经营和市场

第4章 使用单位时间核算衡量业绩

1 单位时间核算的思路

2 单位时间核算的诞生

3 制造部门的单位时间核算

4 销售部门的单位时间核算

5 单位时间核算的架构

6 单位时间核算的运用

7 单位时间核算的特色

第5章 阿米巴经营的具体运行

1 阿米巴经营循环

2 阿米巴会议

3 制订年度计划

4 制订月度计划

5 执行计划

6 反馈结果

7 评估结果

8 阿米巴经营模式下的销售部门

9 阿米巴经营模式下的研发部门

10 阿米巴经营模式下的管理部门

第6章 阿米巴的分裂、合并、成长

1 阿米巴的分裂和合并

2 临机应变的组织结构

3 新项目的创建

第7章 通过阿米巴经营实现企业变革

1 阿米巴经营的咨询业务

2 株式会社SYSTEC的案例

3 株式会社DISCO的案例

结束语——阿米巴经营的根本和实施

后记

内容摘要:

阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的企业经营管理模式,稻盛和夫将这套经营模式用于京瓷和第二电电(KDDI)中,这两家企业后来都进入了世界500强。京瓷在成立之初只不过是一个街道工厂,而KDDI与竞争对手NTT相比差了许多个量级,从这个意义上说,阿米巴经营模式是点石成金的企业经营管理模式。  阿米巴经营有三大功效:一、确立与市场挂钩的部门核算制度;二、培养具有经营者意识的人才;三、实现全体员工共同参与经营。阿米巴经营模式,把现场管理、人才培养、企业文化等企业经营最重要的领域全部涵盖,这在企业管理实务领域是一个伟大的创举。  在日本,数千家企业都导入了阿米巴经营,其中有100多家成功实现上市;  在中国,越来越多的企业对阿米巴经营感兴趣,试图导入;  《创造高收益的阿米巴模式》作者所在的神户大学是京瓷在日本进行阿米巴经营合作研究的三所大学之一;在日本,《创造高收益的阿米巴模式》因为解说畅晓、好懂易理解,而成为导入阿米巴模式企业的必读图书。

编辑推荐:

深刻理解稻盛和夫独创的经营模式,京瓷50去年从不亏损,持续成功的秘诀。  阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。因此,必须要让每位员工深刻理解阿米巴经营的具体模式,包括组织构造和运行方式以及背后的思维方式。如果员工对阿米巴经营没有一个正确的理解,结果就会流于形式主义,还有可能会出现以自我为中心,为了自己阿米巴的利益而损害其他部门的情况。也有可能会因为达成目标的压力过大而导致员工心理疲劳。  《创造高收益的阿米巴模式》力求把一个原汁原昧的阿米巴经营模式,也就是京瓷的经营模式详细地展现给广大读者。在《创造高收益的阿米巴模式》中,除了阿米巴的经营模式外,我们还详细解读了阿米巴经营模式下,主管以及广大员工应该具有的思考方式和行为准则。我们坚信,《创造高收益的阿米巴模式》将为推广阿米巴经营的负责人、阿米巴领导人以及所有参与阿米巴经营的人,提供最好的素材。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787506039161
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出版地北京出版单位东方出版社
版次1版印次1
定价(元)26.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

创造高收益的阿米巴模式是东方出版社于2010.出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业管理 的书籍。