出版社:华夏出版社
年代:2010
定价:18.0
本书是作者结合自己多年的实践经验,针对企业在现代职场管理中面临的问题,提供的务实可行的解决方案。本书阐述了老板最喜欢的12种职业精神、员工在企业中晋升之道,以及称职员工应具备的8种素质。书中引用了大量的企业管理和好员工工作的实例,深入而又生动的分析了企业健康发展的动力。
第一章 随处可见的“不称职”
态度“差不多”,结果“差很多”
执行不到位,不如不执行
缺乏忠诚度,工作成跳板
遇事就“逃”命,任“职”不担“责”
借口若比方法多,出路会比绝路少
第二章 卓越企业推崇的优秀员工典范
许三多:不抛弃,不放弃
李骏:嘴上说不如手上干
魏小娥:用“心”攻克技术难关
文花枝:用生命诠释责任的价值
于凯:成事在人,要做就要做到最好
第三章 工作意味着责任,称职的员工要尽责
工作意味着责任,不负责=不称职
给责任心加温,让工作“零缺陷”
第一章 随处可见的“不称职”
态度“差不多”,结果“差很多”
执行不到位,不如不执行
缺乏忠诚度,工作成跳板
遇事就“逃”命,任“职”不担“责”
借口若比方法多,出路会比绝路少
第二章 卓越企业推崇的优秀员工典范
许三多:不抛弃,不放弃
李骏:嘴上说不如手上干
魏小娥:用“心”攻克技术难关
文花枝:用生命诠释责任的价值
于凯:成事在人,要做就要做到最好
第三章 工作意味着责任,称职的员工要尽责
工作意味着责任,不负责=不称职
给责任心加温,让工作“零缺陷”
推诿扯皮到此为止
步出责任的极端,只承担适当的责任
定期审视工作,主动向自己“问责”
第四章 以“罗文”为榜样,自动自发地工作
你能像“罗文”一样工作吗
不要只做老板交代的事,做你应该做的事
自觉多一点,永远超越老板的期待
成功是因为比别人做得更多更彻底
主动“补位”,做公司需要你做的事
第五章 使命必达,在行动中体现完美执行力
使命必达:向联邦快递学习完美执行
面对任务,你的第一反应是服从
全力以赴,把工作执行到位
为自己设立“无借口区”
超越困难,将任务执行到底
第六章 树立“结果思维”,拿着成果来复命
结果至上,要“功劳”不要“苦劳”
树立“结果思维”,强化“结果导向”
把困难留给自己,把结果带给老板
仅仅有行动相当于积累脂肪而非肌肉
坚决执行“四小时复命制”
第七章 提升自我,不做“吃老本”的掉队者
保持“饥饿感”,跨越“职业停滞期”
提升自我,不做“吃老本”的掉队者
让自己成为不可替代的灵魂人物
成为企业挖掘财富的“永动机”
精益求精,做公司的“专家员工”
第八章 高效工作,忙要忙到点子上
忙不完:你到底在忙什么
把时间用在刀刃上
掌握“二八法则”,把握关键的20%
简化思维,不要把事情人为的复杂化
协同效应,让1+1>2
第九章 思路决定出路,带着思想来工作
不换脑袋就换人:要做善于思考的员工
革自己的命”:改变自己
勤奋未必能成功,拓展思路找方法
不能改变手中的牌,就改变出牌的方式
第十章 工作是成长的机会,勇于向高难度的任务挑战
高难度任务是机会在考验你
树立不可企及的目标,把自己扔过去
从“Know How”到“Know Why”
做“问题猎手”,而不是“问题猎物”
适者生存,为你的工作添一点“狼性”
第十一章 培养主人翁精神,成为拉着企业奔跑的人
为自己打工:培养卓越的企业家精神
忠诚于公司,做公司命运的掌舵者
赢在敬业:敬业是卓越人士的修炼坊
在工作中怀着一颗感恩的心
唤醒危机感,吹响成长的“集结号”
第十二章 称职不是终点,卓越才是目标
满足于“完成任务”的员工不是好员工
比别人多做一点:“称职”是不够的
永远不要说“做得够好了”
积极进取,你的位置在高处
树立个人品牌
一名好员工应当这样工作:明确自己的职责,做自己应该做的事;树立“结果思维”,用结果复命;不断提升自我,成为企业挖掘财富的“永动机”;带着思想来高效工作;永远把自己当成企业的主人翁,成为企业的卓越员工。
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阅读完《好员工这样工作》,你会自觉抛掉陈旧的思想,端正工作态度,把自己的工作做到称职,向着更为卓越的目标迈进,总有一天,你会如雄鹰一般,飞向职场的巅峰,成为真正的强者。
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书籍详细信息 | |||
书名 | 好员工这样工作站内查询相似图书 | ||
丛书名 | MBook随身读 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 华夏出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 18.0 | 语种 | 简体中文 |
尺寸 | 16 × 12 | 装帧 | 平装 |
页数 | 印数 |