党员干部不可不知的管理学常识

第一章 管理与管理者

一、管理的本质与特征

二、管理学理论的产生与发展

三、现代管理的理论学派

第二章 管理的基本原理与方法

一、管理的系统原理

二、管理的人本原理

三、管理的责任原理

四、管理的效益原理

五、管理的基本方法

第三章 战略管理

一、战略管理概述

二、战略分析与战略构想

三、战略的谋划与制订

四、战略实施及其步骤

第四章 管理决策

一、管理决策概述

二、决策过程与程序

三、个体决策方法

四、群体决策方法

第五章 管理创新

一、管理创新概述

二、管理创新的主体与过程

三、管理创新的内容

四、管理创新的方法

第六章 组织管理

一、组织管理概述

二、组织设计

三、组织运行

四、组织变革

第七章 计划管理

一、计划工作与计划体系

二、计划的流程

三、现代计划方法

第八章 人力资源开发

一、人力资源开发概论

二、人员的招聘与培训

三、人才的合理使用与晋升

四、人员的激励及其方法

第九章 团队管理

一、团队管理的内涵与意义

二、高效团队的建设与管理

三、团队中人际矛盾的化解

第十章 管理沟通

一、管理沟通概论

二、沟通的基本方法

三、有效沟通的技巧

四、管理中的冲突与谈判

第十一章 管理中的激励

一、激励的实质与功能

二、激励机制及激励的原则、方法

第十二章 会议管理

一、会议管理的含义、种类、目的与功能

二、制订好会议策划方案

三、突出会议主题

四、做好会议中的积极交流

五、做好会议的评估与总结

第十三章 信息化管理

一、信息化管理概论

二、信息化管理方法

第十四章 绩效管理

一、绩效管理概述

二、组织绩效评价

三、人员绩效考评

第十五章 财务管理

一、财务管理概论

二、筹资与投资

三、主要财务报表

四、财务分析与评价

五、财务控制

第十六章 控制管理

一、控制的性质与职能

二、控制的类型与原则

三、控制过程与控制要素

四、有效控制的方法

第十七章 知识管理

一、知识管理概论

二、知识管理的策略与方法

第十八章 时间管理

一、时间管理的内涵与意义

二、时间的运筹与谋划

三、提高时间使用效率的方法

四、节约时间避免浪费的诀窍

《党员干部不可不知的管理学常识》进入现代社会以来，随着经济社会的发展，管理从经济领域逐步渗透到社会生活的各个领域，讲究组织的沟通协调以完成共同的目标，而且管理方式和管理理论还在不断翻新。所以如何让党员干部在工作中提高效率，显示超凡的领导水平，以完成党和国家赋予的重任，则是管理学这一学科需要着重解决的问题。

《党员干部不可不知的管理学常识》将党员干部应该掌握的管理学常识进行全面、系统的讲解，其中涉及管理的基本知识、管理的基本原理与方法、战略管理、管理决策、管理创新、组织管理、计划管理、人力资源开发、团队管理、管理沟通、管理中的激励、会议管理、信息化管理、绩效管理、财务管理、控制管理、知识管理、时间管理等知识。