图书馆人力资源管理

第一章绪论

第一节人力资源的概念、特征与竞争优势

第二节人力资源管理的概念、特点和基本原理

第二章图书馆人力资源管理

第一节图书馆人力资源管理的重要性和必要性

第二节图书馆的人力资源管理

第三节图书馆的岗位研究和工作分析

第四节图书馆的团队管理

第三章图书馆员的使用

第一节建立图书馆员的职业资格制度

第二节图书馆员工的招聘和甄选

第三节图书馆员的使用

第四节高校图书馆的人员结构及其合理组配

第五节图书馆员的调整

第六节图书馆员的流动

第四章图书馆员的绩效评估

第一节图书馆员绩效评估的概念和作用

第二节图书馆员绩效评估的指标体系和标准

第三节图书馆员绩效评估的方法与实施

第五章图书馆员的培训

第一节图书馆员培训的含义和内容

第二节图书馆员培训的程序和方法

第三节图书馆员的职业生涯

第六章图书馆员的心理关怀

第一节图书馆员的激励

第二节图书馆员的压力

第三节图书馆员的职业倦怠

第四节图书馆员的情绪智商

第七章图书馆员的伦理建设

第一节现代图书馆的伦理管理

第二节图书馆员的职业伦理建设

第三节网络环境下图书馆员的伦理建设

参考文献

　　本书在介绍人力资源管理的总体结构的同时，结合我国图书馆管理的现实，对我国图书馆实施人力资源管理的内容和方法提出了看法并进行了概括。本书共七章，其主要内容基本上是按照人力资源管理的实践顺序和认识顺序排列的。第一章绪论介绍了人力资源和人力资源管理的概念、特点、基本原理和竞争优势。第二章阐述了图书馆人力资源管理的重要性和必要性、图书馆的岗位研究和工作分析。第三章至第六章着重介绍了建立图书馆员的职业资格认证制度，图书馆员的招聘、使用，以及图书馆员的绩效评估、图书馆员的培训、图书馆员的心理关怀等内容，它们是图书馆人力资源管理的几个核心环节。第七章是图书馆员的伦理建设，分别从图书馆和图书馆员两个方面阐明了实施伦理建设有利于提高图书馆员的素质和图书馆的核心竞争力的问题。