故事的影响力

前言 故事的魅力 第一部分 为变革讲一个好故事 　第1章 从默默无闻到成为焦点 　第2章 讲述恰当的故事 　第3章 说一个好故事胜过千言万语 第二部分 透视推动变革的好故事 　第4章 探究听众对故事的解读方式 　第5章 激发听众成为变革的推动者 　第6章 为听众量身打造的故事 　第7章 讲故事比逻辑分析更有效 第三部分 打造激发听众热情的故事 　第8章 创作故事 　第9章 表现故事 　第10章 加工故事 　第11章 有效沟通才是硬道理

      史蒂芬·丹宁说：“我来给你们讲讲1995年赞比亚一个小镇上发生的故事。”伴着他透着魅力的话语，我们踏上了一段旅程，不仅去了赞比亚，还去了智利、也门、伦敦、波恩、班吉、巴基斯坦和华盛顿，在旅途中我们还发现，讲故事对于改变他人、组织和我们自身具有非凡的力量。读着他一路跋涉的故事，我们会了解到怎样掌握讲故事这门古老的艺术，并利用它的力量去完成一项颇具当代特色的任务——迅速实施大规模组织变革以达到翻天覆地的结果。
　　《故事的影响力》的首创之举在于把讲故事作为一种推动变革的强大的正式手段传授给读者。书中讲述了怎样用讲故事作为跳板，同员工、合作伙伴、客户和周围同事沟通新的或构想中的战略、结构、身份特征、目标以及价值观。

丹宁带你走进比MBA课程更有效的影响力塑造课堂：


 讲述勾起客户兴趣的故事，说服客户信赖你


 激发员工的变革热情，成功推行你的变革方案


 说服老板、同事、下级力挺你


 提升你的地位及晋升空间


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