供应链管理基础

供应链管理基础

刘永胜, 编著

出版社:中国物资出版社

年代:2008

定价:32.0

书籍简介:

本书详细介绍了目前供应链管理的基本理论、方法与技术。

书籍目录:

第一章物流与供应链

第一节传统物流与现代物流

第二节供应链的基础概念

第三节物流系统与供应链的关系

第四节几种典型的供应链

本章小结

案例分析

练习与思考题

第二章供应链管理基础理论

第一节供应链管理的概念

第二节供应链管理的意义

第三节供应链管理的要素

第四节供应链管理的实施

第五节供应链管理的发展趋势

本章小结

案例分析

练习与思考题

第三章供应链的设计与优化

第一节供应链设计概述

第二节供应链设计的要求与原则

第三节供应链设计的策略

第四节供应链设计的步骤

第五节供应链优化

本章小结

案例分析

练习与思考题

第四章供应链的采购管理

第一节供应链采购管理概述

第二节供应链的采购模式

第三节供应链的外包战略

第四节供应链中的供应商管理

本章小结

案例分析

练习与思考题

第五章供应链的生产管理

第一节供应链生产管理概述

第二节供应链的生产计划

第三节供应链协同生产计划的管理策略

本章小结

案例分析

练习与思考题

第六章供应链的库存管理

第一节供应链库存管理概述

第二节影响供应链库存的因素

第三节供应链库存管理策略

本章小结

案例分析

练习与思考题

第七章供应链的运输管理

第一节供应链运输管理概述

第二节供应链运输网络规划

第三节供应链配送模式

本章小结

案例分析

练习与思考题

第八章供应链质量管理

第一节供应链质量管理概述

第二节供应链质量管理的内容

第三节供应链质量管理策略

本章小结

案例分析

练习与思考题

第九章供应链信息管理

第一节供应链信息管理概述

第二节供应链管理信息技术

第三节供应链信息管理系统

本章小结

案例分析

练习与思考题

第十章供应链成本管理

第一节供应链成本管理概述

第二节组织间成本管理法

第三节作业成本法

第四节目标成本法

第五节供应链成本的降低

本章小结

案例分析

练习与思考题

第十一章供应链风险管理

第一节供应链风险管理概述

第二节供应链风险识别

第三节供应链风险度量

第四节供应链风险处理与反馈

本章小结

案例分析

练习与思考题

第十二章供应链绩效管理

第一节供应链绩效管理概述

第二节供应链绩效评价体系与程序

第三节供应链绩效评价指标

第四节供应链绩效评价方法

本章小结

案例分析

练习与思考题

参考文献

内容摘要:

  本书详细介绍了目前供应链管理的基本理论、方法与技术。全书共分为十二章,涵盖了物流与供应链、供应链管理基础理论、供应链的设计与优化、供应链的采购管理、供应链的生产管理、供应链的库存管理、供应链的运输管理、供应链质量管理、供应链信息管理、供应链成本管理、供应链风险管理以及供应链绩效管理等内容。本书的独特之处在于从物流与供应链的关系入手,以供应链管理基础理论为基础,以供应链管理运作过程为主线,以供应链管理主体内容为核心,以一个更全面均衡的观点,运用新颖且合乎逻辑的方法,全面介绍了供应链管理的基本理论和方法。  本书可作为高等院校物流管理、工商管理等相关专业供应链管理课程的教材或教学参考书,也可以作为企业管理人员的学习用书。

书籍规格:

书籍详细信息
书名供应链管理基础站内查询相似图书
丛书名供应链管理丛书
9787504729989
如需购买下载《供应链管理基础》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息,请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN
出版地北京出版单位中国物资出版社
版次1版印次1
定价(元)32.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数印数 4000

书籍信息归属:

供应链管理基础是中国物资出版社于2008.12出版的中图分类号为 F252 的主题关于 物资供应-物资管理 的书籍。