深圳市优秀企业管理咨询案例集

效能卷

中和正道：江淮汽车集团战略规划项目

解决之道：深圳市大富科技股份有限公司三年发展战略规划项目

哈尔滨工业大学深圳研究生院：深莞惠区域合作产业生态示范区战略定位与空间规划项目

南方现代：深圳彩阳电力技术战略执行与销售管理咨询项目

综合开发院：新合程供应链股份有限公司战略规划研究咨询项目

效率卷

组织管理模块

世捷咨询：共进电子有限公司组织管理提升咨询项目（一、二期）

营销管理模块

采纳顾问：引领中国电视购物新模式——宜和为中国电视购物指明方向

深远顾问：美的微波炉淡季促销咨询项目

欧顾得顾问：中国移动内蒙古公司渠道一体化协同咨询项目

南方略：豪鹏业务模式创新——从产品导向推销向需求导向价值营销转变咨询项目

研发管理模块

汉捷咨询：广东步步高音乐手机IPD咨询项目

生产及其精益化管理模块

合众咨询：深圳聚飞光电的精益管理咨询项目

金蝶软件：迪彩集团“精、准、快”的管理之道

聚冠因尚：南梦服饰管理提升项目

聚成顾问：中国华西企业有限公司创建企业管理模式咨询项目

清溢和衡咨询：深圳市雄韬电源科技股份有限公司“一次做对”管理咨询项目

爱基顾问：中金岭南总部管理精细化咨询项目

物流管理模块

天成投资：舜兴物流农产品现代物流配送中心开发项目可行性研究

IT信息化管理模块

智杰科技：创维数字技术（深圳）有限公司物料优选管理咨询项目

人力资源管理模块

和邦咨询：中兰德集团中高层管理人才培养与发展体系建设项目

百斯特咨询：深圳建筑科学研究院有限公司干部职业化咨询项目

综合模块

中旭顾问：上海永丰热镀锌3S3P4A咨询项目

效益卷

金品质：深圳市海能达科技有限公司卓越绩效模式咨询项目

后记

附件一：《关于开展深圳市2009-2011年优秀管理咨询案例征集活动的通知》

附件二：中小企业五个发展阶段和咨询重点

附件三：企业各发展阶段的管理咨询解决方案

附件四：企业（民营企业）各成长阶段培训解决方案

附件五：深圳管理咨询行业培训十大金牌课程

附件六：深圳管理咨询行业培训十大优质课程

《深圳市优秀企业管理咨询案例集（案例集2009-2011）》采用了对管理咨询内容高度概括的“三效（效能、效率、效益）学说”，根据对所解决问题的指向，依次分为效能卷、效率卷和效益卷三大部分。这是因为任何一个企业的经营都与“三效”脱不了干系：效能解决企业的发展方向是否正确的问题，即“做正确的事”，只有始终保持正确的方向，企业的经营才不会跑偏；效率解决企业经营。运转速度快慢的问题，即“正确地做事”，只有在正确方向的指引下，多拉快跑才会有价值和意义；而追求效益最大化则是所有企业经营的最终目的，并且是企业生存的价值和意义所在。
在内容的编排方面，《深圳市优秀企业管理咨询案例集（案例集2009-2011）》采用了申报案例背景描述（包括客户的基本情况和行业市场特点，以及客户对咨询项目提出的需求和目标）、综合诊断和专题诊断（详细叙述综合诊断和专题诊断的内容、思路及过程，并突出陈述项目调研、分析、诊断所采用的工具和方法，以及针对客户存在的关键问题所做出的诊断结论）、解决方案的设计框架（强调咨询方案的设计思路，解决问题的独特视角、方法工具以及对咨询方案的评估与筛选过程，叙述项目作业出品成果的主要内容及针对企业咨询难题所制订的解决方案）、案例项目评估和效果说明（对申报的案例进行总结性评估说明，其中案例实施效果的说明要求运用定性和定量两种方法进行陈述）的编排体例。