电力企业管理变革之道

丛书总序 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力丛书自序从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”第一章　发电企业生存背景研究 第一节　发电企业改革发展历程 第二节　新时期发电企业的发展难题 第三节　发电企业管理创新之路第二章　发电企业组织变革与落地 第一节　发电企业组织设计 第二节　组织设计方案落地实施 第三节　组织变革落地的配套机制建设 第四节　发电企业组织变革案例第三章　发电企业标杆管理 第一节　标杆管理理论 第二节　发电企业标杆管理实践 第三节　标杆管理要点

丛书总序 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力丛书自序从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”第一章　发电企业生存背景研究 第一节　发电企业改革发展历程 第二节　新时期发电企业的发展难题 第三节　发电企业管理创新之路第二章　发电企业组织变革与落地 第一节　发电企业组织设计 第二节　组织设计方案落地实施 第三节　组织变革落地的配套机制建设 第四节　发电企业组织变革案例第三章　发电企业标杆管理 第一节　标杆管理理论 第二节　发电企业标杆管理实践 第三节　标杆管理要点第四章　发电企业燃料管理与节　能减排 第一节　难以承受的“燃煤之痛” 第二节　“燃煤之痛”解决途径 第三节　电厂节　能降耗的创新建议 第四节　水电厂节　能减排制度建设案例第五章　发电企业运营模式 第一节　发电企业委托制运营模式 第二节　委托制运营模式实践 第三节　关于发电运营管理模式的建议第六章　发电企业检修管理 第一节　发电企业检修管理体制 第二节　发电企业检修策略 第三节　发电企业设备点检管理 第四节　发电企业定修项目管理第七章　发电企业绩效管理 第一节　发电企业绩效管理现状 第二节　构建现代企业绩效管理体系 第三节　企业绩效管理落地实施经验 第四节　岗位绩效管理体系建设案例第八章　发电企业薪酬管理 第一节　发电企业薪酬现状与问题 第二节　构建现代企业薪酬分配制度 第三节　 变革程序保障薪酬制度落地 第四节　发电企业薪酬变革案例第九章　发电企业员工职业生涯设计 第一节　职业生涯设计的重要意义 第二节　发电企业员工职业生涯管理的现状与问题 第三节　 员工职业生涯设计方案与落地第十章　发电企业培训体系建设 第一节　发电企业培训体系现状分析 第二节　发电企业培训体系建设与运行第十一章　发电企业员工素质测评　第十二章　发电企业班组建设

本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。 本书可供企业管理相关人员参考使用。

本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。 本书可供企业管理相关人员参考使用。