出版社：北京大学出版社
年代：2011
定价：33.0
本书作者打破了传统的写作方式，用生动有趣的情景对话，案例分析等方法，将公共管理者面临的经典的和新出现的课题介绍给读者，并创新性地提出解决各种问题的方法。它们包括公共部门和私营部门管理的相似和差异，“新公共管理”的本质，网络和合作伙伴关系的出现和发展，政治和公众参与对行政管理的影响，公务员价值、伦理和组织文化氛围的改变，以及学术界能够和不能够为公共管理实践者提供建议的类型。这本书的特点不但在其生动、原创的写作方式，还在其使用大量难得的，来自欧洲、北美和澳大利亚等国家地区的第一手行政管理的资料，提供了国际性的视角。
第一章 公共部门与私人部门：透过几块理论模板认识其异同
引言
情景
评论
背景与关键理念
资源导读
第二章 “新公共管理”：一场革命还是一种时尚?
引言
什么是新公共管理?
新公共管理是对官僚制的一种胜利
新公共管理产生的原因是什么?
新公共管理是否是一场全球性的改革浪潮?
新公共管理的影响：好处
从“棒球酒吧”走回家的路上
第一章 公共部门与私人部门：透过几块理论模板认识其异同
引言
情景
评论
背景与关键理念
资源导读
第二章 “新公共管理”：一场革命还是一种时尚?
引言
什么是新公共管理?
新公共管理是对官僚制的一种胜利
新公共管理产生的原因是什么?
新公共管理是否是一场全球性的改革浪潮?
新公共管理的影响：好处
从“棒球酒吧”走回家的路上
新公共管理的影响：坏处
新公共管理改革结束了吗?
总结：新公共管理起作用吗?
关键信息来源导读
第三章 伙伴关系、组织网络、协同治理、信息时代以及相关发展
导言
米德尔顿镇的伙伴关系
伙伴关系：学术文献
网络：难道是向着过去前进吗?
协同政府(Joined-Up Government)
信息时代
进一步阅读指导
第四章 政治家、责任、公民与参与：公共管理者的艰难抉择
导言
政治与管理
责任
顾客、公民和社区
参与(一)
倾听人们的声音
参与(二)
总结性评论：“进步”有可能吗?
进一步阅读材料
第五章 评估：我们如何测量成功?
欧洲评估
评议
故事以外的东西：一些有用的背景和思想
关键信息源指南
第六章 价值观、道德和动机，到底是什么让公共管理者采取行动?
一个难以对付的家伙
关于案例的讨论
道德与价值观：一个简要的分析
公共服务道德会受到新公共管理的影响吗?
动机：一种简短分析
是什么让公共管理者采取行动?部分实证发现
可借鉴的文献指南
第七章 获得并提供公共管理方面的建议
针对各种关键问题的回答
那么，您期望过什么?
为什么简单的药方还不够?
简单药方之外：是否有健全的技术?
那么，能够给出什么样的忠告和建议呢?
如果环境如此重要，我们对此又能够说些什么呢?
好的管理：将会产生多少差异?
简短转换：为什么“有用”不应成为评判学术研究的主要标准?
接近尾声
译者后记
参考文献
本书是公共管理的创新之作，作者用生动有趣的情景对话，用生动有趣的情景对话，案例分析等方法，将公共管理者面临的经典的和新出现的课题介绍给读者，并创新性地提出解决各种问题的方法。它们包括公共部门和私营部门管理的相似和差异，“新公共管理”的本质，网络和合作伙伴关系的出现和发展，政治和公众参与对行政管理的影响，公务员价值、伦理和组织文化氛围的改变，以及学术界能够和不能够为公共管理实践者提供建议的类型。《重要的公共管理者》的特点不但在其生动、原创的写作方式，还在其
使用大量难得的，来自欧洲、北美和澳大利亚等国家地区的第一手行政管理的资料，提供了国际性的视角。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 重要的公共管理者站内查询相似图书 | ||
| 丛书名 | 公共管理经典与前沿译丛 | ||
| 9787301192351 如需购买下载《重要的公共管理者》pdf扫描版电子书或查询更多相关信息，请直接复制isbn,搜索即可全网搜索该ISBN | |||
| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 北京大学出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 33.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 19 × 13 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 2 | 印数 | 4000 |