两岸合作构筑产业竞争能力

第一章　全球化下制造业面对的挑战

第一节　企业制造模式的转变

第二节　企业战略目标的确定

第三节　合作制造以应对挑战

第二章　两岸产业合作的理论与可行性分析

第一节　企业合作的环境与理论分析

第二节　两岸制造企业之间的合作

第三章　两岸合作的基本要素分析

第一节　两岸文化的交流、融合与发展是企业间合作的基石

第二节　两岸政治、法律与协议对合作的影响

第三节　建立信任关系

第四节　远程合作的原理

第五节　合作的技术管理

第四章　两岸产业合作领域——合作方法与技术分析

第一节　两岸产业在市场营销与产品研发中的合作

第二节　两岸在生产作业中的合作

第三节　两岸产业在供应链服务领域的合作

第五章　两岸产业合作的战略管理

第一节　战略管理的性质和可行性方案分析

第二节　战略管理的一般过程分析

第三节　战略管理的实施

第六章　两岸产业在知识创造领域的合作与管理

第一节　世界范围知识管理的背景与两岸知识领域合作之

探析

第二节　与创造战略一致的知识领域合作——模型和假设

第三节　两岸合作建立云计算平台支撑创造战略的实施

结论

第七章　区域经济整合与经济一体化实践

第一节　国际贸易和投资的相关理论

第二节　区域经济整合水平

第三节　区域经济整合与一体化的观点

第四节　来自欧洲的区域经济整合与一体化的经验

第五节　对欧盟区域经济整合与一体化的评价

第八章　大中华区域经济整合与一体化的构想

第一节　亚洲的经济一体化趋势

第二节　大中华区域经济整合与一体化构想

第三节　大中华区域整合与一体化的意义

结论与展望

参考文献

《两岸合作构筑产业竞争能力》提出一个可以为两岸产业合作模式从理论层面和技术操作层面提供说明的框架。企业间合作面临诸多难点，需要学术界思考和探索：一方面竞争的加剧，要求企业越来越精确地作出决策；另一方面，合作导致的系统规模的增加、数据种类的繁多和获取的困难导致决策所需数据越来越难以精确。两岸产业合作对未来中国经济发展的理论和实践影响颇大，准确分析直接发生于两岸合作事实记录至关重要。它可以多视角地展现现有合作中的问题和解决方法，为未来合作提供经验交流。