出版社：经济管理出版社
年代：2011
定价：36.0
本书试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容，达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。
前言缩写词与术语第1章 项目特征第2章 概念发展第3章 可行性和风险评估第4章 避免管理缺陷第5章 项目资源第6章 项目管理结构第7章 组建项目团队第8章 项目团队成员的选择第9章 项目计划与设计第10章 计划控制工具第11章 沟通、冲突和控制第12章 复查、调整和评估参考资料
拉尔夫·基林编著的这本《项目管理》试图通过描述可以带来更多实践知识的项目管理课程内容，达到对项目概念、可行性分析、计划管理和控制及评估等各个项目阶段的质量控制。本书是为那些从事项目工作的代理人、发起者、管理者或参与者而写的，可以为管理学科的学生、校长、项目经理、项目承包人、项目领导者和其他学科的专家提供参考价值。
| 书籍详细信息 | |||
| 书名 | 项目管理站内查询相似图书 | ||
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| 出版地 | 北京 | 出版单位 | 经济管理出版社 |
| 版次 | 1版 | 印次 | 1 |
| 定价(元) | 36.0 | 语种 | 简体中文 |
| 尺寸 | 26 × 18 | 装帧 | 平装 |
| 页数 | 印数 | ||