制造业的蓝海

前言第1章 工业设计的领域　工业设计　设计方法第2章 产品管理程序　企业的设计政策　设计事项的次序　并行工程第3章 拓展新产品策略　产品生命周期　市场增长与份额矩阵　设计管理策略　设计程序与市场拓展目标的关系第4章 应用设计：创新设计意念　意念衍生矩阵

前言第1章 工业设计的领域　工业设计　设计方法第2章 产品管理程序　企业的设计政策　设计事项的次序　并行工程第3章 拓展新产品策略　产品生命周期　市场增长与份额矩阵　设计管理策略　设计程序与市场拓展目标的关系第4章 应用设计：创新设计意念　意念衍生矩阵　集体献策方法　互动分析　语义区别法　市场定位图　通过质量功能展开（QFD）来扩展顾客的声音第5章 设计开发程序　设计程序的概念、模型与统合　设计研究与分析　设计概念的发展　设计概念的过程　设计整合与实践　新产品试制与鉴定管理　总结清单　设计开发案例：超轻航机第6章 设计开发项目管理　设计开发项目与项目管理的概念　设计开发项目组建　设计开发项目计划制订　设计开发项目计划控制　设计开发项目市场意识与知识产权　设计开发项目质量控制　设计开发项目成本意识　IPD产品设计开发主要流程第7章 产品开发项目投资决策　投资决策内容及模式　投资方向决策的漏斗模式　投资决策与投资信息　投资方案决策——非概率决策　　投资方案决策——概率决策　投资方案决策——加权记分法第8章 QFD——产品设计与开发的策划工具　把客户的要求转换成相应的技术要求　质量功能展开（QFD）概念　QFD的基本原理及结构框架　QFD的非量化方法——相关分析法　QFD的量化方法——加权评分法　QFD的工作程序第9章 提升产品的性价比——价值工程（VE）　价值工程概述　功能定义分析整理　方案的创造与评价第10章 将设计开发的失效降为最小——FMEA　FMEA：失效模式及后果分析　FMEA实施步骤　设计潜在的失效模式及后果分析第11章 优化设计参数——实验设计　实验设计定义　析因实验设计　析因实验设计应用实例　实验分组和实验次序的随机化　析因实验的图分析法　部分析因实验　实验设计应用——发动机润滑油油压的实例分析　田口实验设计在水泵设计上的应用　应用实验设计方法改进汽车前大灯结构设计　实验设计总结参考文献

中国制造业如何脱离过度竞争的“红海”驶向“蓝海”，本书为企业家、管理者和产品设计师们提供了从“中国制造”到“冲国创造”具体而详尽的路线图。　　本书作者多年潜心研究企业创新研发，对于中国企业制造领域的创新有着独到的见解，并将多年积累的企业经验与创新理论研究相结合，把复杂的精益开发设计用符合中国人思维习惯和文化理解的方式进行了深入的阐述。本书运用大量实例、图表和数字对精益开发设计的相关理论和实践进行解读，让读者都能够轻松容易地理解这一玄妙的制造业“蓝海”领域。　　本书从工业设计领域开始，逐一详述了精益开发设计中的产品管理程序；拓展新产品策略；应用设计：创新设计意念；设计开发程序；设计开发项目管理；产品开发项目投资决策；产品设计与开发的策划工具（QFD）；提升产品的性价比：价值工程（VE）；将设计开发的失效降为最小（FMEA）以及优化设计参数（实验设计）等创新过程的具体流程和方法。　　本书可作为企业家和COO（首席运营官）考虑产品研发创新的高质量参阅文献；全国制造业企业产品开发设计人员和管理者创新开发的培训教程；全国各大专院校机械制造和工业设计专业教师、本科生、研究生和MBA的重要教学参考书；本书还适合其他专业研究生、开发设计人员和一切对精益开发设计感兴趣的社会人士阅读和参考。

本书特点： 通过揭示精益开发设计的实质，勾画出从“中国制造”到“中国创造”的路线图。 详细剖析了企业战胜竞争对手，在行业中奠定标杆地位的三种核心能力：判定产品(服务)机会的能力；理解和把握机会的能力；基于机会形成产品(服务)概念并实现盈利的能力。 促使企业管理者和开发设计工程师实现从技术驱动型向市场驱动型的转变。 创建精益开发设计体系，为企业打造“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉”的核心竞争力。 对精益开发设计管理的思路、规划、步骤、方法和工具进行了实操行的阐述，为企业构建强健而高效的精益开发体系打牢基础。 　细读本书，你将品味和领悟出许多制造业的“蓝海”之道，消除对精益研发设计的畏惧心态，从茫然走向自信，从“红海”驶向“蓝海”。