和大鱼一起游泳

Ch.1 对，和大鱼一起游泳！ 1.1 和令狐教授少底环游 1.2 大企业的贴心伙伴 1.3 从中小到中坚 1.4 隐形冠军 1.5 化敌为友 1.6 格兰仕：做500强不如做500年 1.7 企业生态和生态位Ch.2 为什么和大鱼一起游泳？ 2.1 小鱼傍大鱼 2.2 技术借力 2.3 品牌借力 2.4 资金借力 2.5 管理借力和文化借力 2.6 国际化借力

Ch.1 对，和大鱼一起游泳！ 1.1 和令狐教授少底环游 1.2 大企业的贴心伙伴 1.3 从中小到中坚 1.4 隐形冠军 1.5 化敌为友 1.6 格兰仕：做500强不如做500年 1.7 企业生态和生态位Ch.2 为什么和大鱼一起游泳？ 2.1 小鱼傍大鱼 2.2 技术借力 2.3 品牌借力 2.4 资金借力 2.5 管理借力和文化借力 2.6 国际化借力 2.7 强势互补，策略联盟 2.8 不是只有一条大鱼Ch.3 怎么和大鱼一起游泳？ 3.1 为大鱼领航 3.2 凭什么领航 3.3 与大鱼共泳的几种方式 3.4 小鱼成群 3.5 专业后勤公司的商机 3.6 外包Ch.4 挑战大鲁？ 4.1 小鱼吃大鱼 4.2 因为规模小，所以办得到 4.3 巨龙脚底钻出新商机 4.4 小企业霸王 4.5 小企业，大赢家 4.6 小鱼长大Ch.5 海洋的事实；从竞争力到合作力 5.1 合作力 5.2 如何获取合作的机会 5.3 WTO情景下的企业生态 5.4 大鱼少，小鱼多 5.5 走出海底世界主要参考文献和进一步阅读书目

本书将和您一道重视审视今天的企业生态，通过生动的形式和大量翔实的案例，论述“和大鱼一起游泳”的哲学。“和大鱼一起游泳”是对中小企业的生动鼓励，也是具体而微的经营策略，更是所有企业要面对的现实。“协作”取代“竞争”成为当今企业生态的核心要素，意味着企业也要把经营重点从对竞争力的苦苦追寻转移到合作力的培育上。“和大鱼一起游泳”是一种策略，更是一种能力。