领导力

序言导言第一章 领导力的本质 “能力精英” 领导型管理者 “理想化”的领导圪培养模式 时势造英雄 社会环境 评判领导力的多维因素 翻放活力和动力 领导力的制度化第二章 领导者的任务 确定目标 创建价值观 激发动机 改善管理能力 寻求统一性 解释 发挥象征作用 树立榜样 革新第三章 领导力的核心：领导与下属的相互影响 下属的作用 上下级关系的控制 “我听你说” 领导力的心理分析 多级对话 感知与现实 塑造者与被塑造者 “我的选民们，你们都需要什么？ 赢得信任 超凡领导力 提升员工第四章 领导者的社会背景 健全的组织结构 机构的“游戏法则” 出人意料杜鲁门 善于等待 与革新共存 大企业集团的管理天才 高效的中层领导 民权运动领袖第五章 领导者的特质第六章 领导者的权力第七章 领导者的道德标准第八章 大型组织上的领导者第九章 权力分歧与共同利益第十章 大融合第十一章 社区第十二章 革新第十三章 领导任务的分散第十四章 领导力的发展：初期阶段第十五章 领导力的发展：终身的任务第十六章 动机第十七章 人类潜能的发挥致谢

“我们到底需要多少领导者？人口总数的1%。我们怎样才能培养那么多的领导者？许多人拒绝回答这个问题，因为他们深信领导者是天生的而非后天培养的。其实，他们彻底错了。”斯坦福大学教授、前美国卫生教育和福利部部长约翰•;加德纳指出，传统的有关领导力的认识在某种程度上是肤浅的，甚至是谬误的，它带给我们的只有一而再的失望；而领导力的实现超越自身的限制，取决于可资利用的资源和社会环境等诸多因素。 约翰•;加德纳从艾森豪威尔时代就步入美国白宫，先后为五届总统担任参谋等要职，亲身体验了上至总统下至海军中士的领导艺术，他对“领导”二字的理解更为全面、透彻而精准，几乎无人可及。在这部经典著作里，加德纳系统地诠释了领导力的本质、领导者的任务、领导者的特征等各个方面，探讨了如何才能成就更多更好的领导者这一社会热点话题。 加德纳秉承其行文朴素的风格，不加渲染地将他的睿智呈现给所有“未来的领导者”，所有“创造未来的人”。本书堪称是关于领导力最朴素无华而又最精辟透彻的经典之作，所有想成为领导者的年轻人、已然成为领导者的社会精英都将从本书中获得无比的动力和信心。

“一部经典著作！”《财富》杂志评选的75本商务人士必读书之一。 美国最高国民奖得主，五位总统最为倚重的智囊《基业长青》作者吉姆·柯林斯权力推崇的领导力大师关于领导力本质的最权威、最经典诠释。 短短30秒钟，加德纳改变了我的人生和思想。 吉姆·柯林斯 《基业长青》作者 美国《财富》杂志在近百年出版的众多商业图书中反复遴选，评选出《基业长青》、《谁说大象不能跳舞》、《引爆点》、《沸腾的岁月》、只有偏执狂才能生存》、《国富论》等75本“最使人睿智”的商业必读书，本书即名列其中。