薪酬管理理论与实务

薪酬管理理论与实务

刘艳红, 张艳萍, 主编

出版社:电子工业出版社

年代:2016

定价:43.0

书籍简介:

本书主要内容包括薪酬与薪酬管理概述、企业战略与薪酬管理、岗位评价、薪酬调查、薪酬水平定位、薪酬结构设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于技能和能力的薪酬体系设计、基于业绩的薪酬体系设计、奖金、津贴及激励薪酬体系的设计、员工福利体系设计及薪酬业务处理等内容。

作者介绍:

刘艳红,毕业于对外经济贸易大学,2002.07~2008.07 首都经济贸易大学分校经济管理系任教师兼辅导员。2011.3-至今 在北京吉利学院任专职教师,2010年参编教材《人力资源管理概论》在对外经济贸易大学出版社出版。2012年参与 《吉利大学物流学院绩效考核体系》设计。

书籍目录:

第1章 薪酬与薪酬管理概述

学习目标

学习导航

导入案例

1.1 薪酬概述

1.2薪酬管理的流程和实施原则

1.3薪酬管理目前存在的问题及发展趋势

1.4薪酬管理实例

课后测试题

第2章 企业战略与薪酬管理

学习目标

学习导航

导入案例

2.1薪酬战略

2.2薪酬战略与组织战略的匹配

2.3 战略性薪酬管理

2.4企业战略与薪酬管理实例

课后测试题

第3章岗位评价

学习目标

学习导航

导入案例

3.1 岗位评价概述

3.2岗位评价的方法及运用

3.3岗位评价实例

课后测试题

第4章 薪酬调查

学习目标

学习导航

导入案例

4.1 薪酬调查概述、目的及意义

4.2 薪酬调查的流程

4.3 薪酬调查的种类和内容

4.4 薪酬调查实例

课后测试题

第5章薪酬水平定位

学习目标

学习导航

导入案例

5.1薪酬水平的概述

5.2 薪酬水平的外部竞争性

5.3 薪酬水平定位策略

5.4薪酬水平定位实例

课后测试题

第6章 薪酬结构设计

学习目标

学习导航

导入案例

6.1 薪酬结构概述及薪酬结构的相关概念

6.2 薪酬结构的设计步骤

6.3 宽带薪酬

6.4实例:某公司薪酬结构设计操作步骤

课后测试题

第7章 基于岗位的薪酬体系设计

学习目标

学习导航

导入案例

7.1 岗位薪酬体系概述

7.2 岗位薪酬体系的设计

7.3 岗位薪酬体系的三种形式

7.4 岗位薪酬体系的实施条件

课后测试题

第8章基于技能和能力的薪酬体系设计

学习目标

学习导航

导入案例

8.1 基于技能的薪酬体系设计

8.2 基于能力的薪酬体系设计

8.3 基于技能和能力的薪酬体系设计实例

课后测试题

第9章基于绩效的薪酬体系设计

学习目标

学习导航

导入案例

9.1 绩效薪酬概述

9.2绩效薪酬的类型

9.3不同类型的绩效薪酬体系设计

9.4 基于绩效的薪酬体系设计实例

课后测试题

第10章 员工福利体系设计

学习目标

学习导航

导入案例

10.1 员工福利概述

10.2法定福利

10.3 企业内部福利

10.4弹性福利计划

10.5 员工福利的设计与管理

10.6 员工福利设计实例

课后测试题

第11章 薪酬业务处理

学习目标

学习导航

导入案例

11.1各工资管理制度下的工资核算

11.2 社会保险及个人所得税的核算

11.3工资核算实例

课后测试题

书籍规格:

书籍详细信息
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9787121280207
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出版地北京出版单位电子工业出版社
版次1版印次1
定价(元)43.0语种简体中文
尺寸26 × 19装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

薪酬管理理论与实务是电子工业出版社于2016.1出版的中图分类号为 F244 的主题关于 工资管理-高等学校-教材 的书籍。