战略选择

战略选择

唐东方, 著

出版社:中国经济出版社

年代:2014

定价:68.0

书籍简介:

本书是一本关于战略选择的实战书籍,详细介绍了战略选择的思想、方法与技巧,可以帮助企业摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战的困扰,系统地解决企业发展问题,使企业快速、健康、持续发展。本书是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识企业战略、掌握战略制定方法,正确执行战略的必读之物;也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。

作者介绍:

唐东方,著名战略专家,发展战略理论创建人,东方战略咨询机构首席顾问,东方战略研究中心研究员,多家上市公司战略顾问。   代表作有“发展战略四部曲”:《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》和《战略对决》,从战略分析、战略选择、战略制定及战略实施等方面,系统地阐述了发展战略理论,介绍了发展战略的思想、理念与方法。   拥有十余年企业管理咨询经验,长期从事企业战略、集团管控、营销和人力资源咨询。其创建的发展战略理论,成功地帮助百余家企业解决了企业发展难题,取得了显著的业绩,实现了长远发展。目前发展战略理论及其方法论体系已被广大企业和学界接纳与运用。   曾为柳工、中国人保财险、苏宁电器、欢乐谷、建峰化工、广投集团、青松建化、中恒集团、西洋集团、金德集团、安兴纸业、星河地产、世纪证券、好孩子、富安娜、赛格物业、兴业银行、三友电器、广州房建、江西水泥、梧州制药、贵航股份、河池化工、卡顿连锁、久联化工、阿克苏电力、金立通讯、格兰达集团等百余家上市公司和大中型企业提供过咨询服务。   主要讲授课程有:“如何制定企业战略”“战略决策思想、方法与技巧”“战略实施与战略绩效管理”“如何制定年度经营计划”等。

书籍目录:

第一章 发展战路框架:企业发展整体战略思考

第一节 发展战略框架

一、历代战略大师如何看待战略

二、发展战略是什么

三、发展战略框架的构成

四、对于战略选择的整体思考

第二节 从发展战略框架审视万科战略

一、万科发展三部曲:多元化、专业化、规模化

二、万科非凡的经营业绩

三、从发展战略框架审视万科战略

四、万科战略点评

第二章 愿景:树立发展方向

第一节 如何创建愿景

一、愿景是什么

二、愿景的神奇力量

三、愿景、使命与核心价值观

四、如何创建企业愿景

第二节 华为:愿景引领成长

一、华为发展阶段

二、华为的经营业绩

三、华为成功的基石:愿景引领成长

四、华为战略点评

第三章 战略目标:明确发展速度与质量

第一节 如何制定战略目标

一、战略目标是什么

二、战略目标应包含哪些内容

三、战略目标的分类

四、战略目标选择:发展、维持、收缩?质量优先还是速度优先?

五、战略目标有哪些要求

六、战略目标制定步骤

第二节 柳工:不断挑战的战略目标促进企业发展

一、柳工发展阶段

二、柳工业绩

三、柳工成功基因:不断挑战的战略目标

四、柳工战略点评

第四章 产业战略:寻找战略发展点之一

第一节 业务战略:寻找战略发展点

一、战略发展点选择

二、业务发展种类选择

三、业务发展手段选择

四、业务发展时机选择

第二节 产业战略的整体思考

第三节 产业选择战略:如何选择产业

一、产业不同发展阶段的战略选择

二、根据产业发展前景和企业实力来做战略选择

三、产业融合与产业创新

……

内容摘要:

《战略选择:框架·方法·案例(第2版)》是唐东方的“发展战略四部曲”之一,是一本关于战略选择的实战书籍,详细介绍了战略选择的思想、方法与技巧,可以帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题。
  《战略选择:框架·方法·案例(第2版)》是东方战略团队百余家企业战略咨询的归纳与总结,可以帮助企业科学、正确、系统地思考战略,全面地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发展。
  《战略选择:框架·方法·案例(第2版)》是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握战略决策方法,正确理解并执行战略的必备读本;也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。

编辑推荐:

企业几次关键的战略选择远远胜于几万次非关键的表现,战略选择决定了企业的生存、发展与成败。企业如何在关键时刻做好战略选择呢?
唐东方著《战略选择》提出了一套系统解决企业发展问题的战略选择框架和方法论体系,告诉企业管理者在关键时刻如何做出正确战略选择的思想、方法及技巧。这套方法论体系能帮助企业消除价格战、广告战、促销战等困扰,摆脱低利润、无利润、负利润等陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、走向衰退等难题,帮助管理者系统地解决战略选择和战略决策的困惑,提升企业战略决策能力。
  《战略选择:框架·方法·案例(第2版)》采取了方法论与案例紧密结合的形式,书中穿插了大量的实战案例,可以边学习方法论,边印证理论,达到熟练掌握和运用战略选择相关方法论的目的。本书是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识战略、掌握战略决策方法,正确理解并执行战略的必备读本;也可作为战略理论研究者、大学教师、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。
  《战略选择:框架·方法·案例(第2版)》是唐东方的“发展战略四部曲”之一,与《》《》《》,被业界称为“发展战略四部曲”,分别从战略分析、战略制定、战略决策、战略实施等方面系统阐述了发展战略理论,颠覆了传统的竞争战略理论,开启了发展战略理论,可以帮助企业科学、正确、系统地思考战略,全面地解决企业发展问题,实现企业快速、健康、持续发。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名东方战略实战管理丛书
9787513633475
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出版地北京出版单位中国经济出版社
版次2版印次1
定价(元)68.0语种简体中文
尺寸17 × 24装帧平装
页数 400 印数 5000

书籍信息归属:

战略选择是中国经济出版社于2015.2出版的中图分类号为 F272 的主题关于 企业战略 的书籍。