管理学

第1篇 绪论 第1章 管理和组织导论 管理者是什么样的人 什么是管理 管理者做些什么 什么是组织 为什么研究管理 第2章 管理的今昔 管理的历史背景 科学管理 一般管理理论 管理的定量方法 理解组织行为 系统方法 权变方法

第1篇 绪论 第1章 管理和组织导论 管理者是什么样的人 什么是管理 管理者做些什么 什么是组织 为什么研究管理 第2章 管理的今昔 管理的历史背景 科学管理 一般管理理论 管理的定量方法 理解组织行为 系统方法 权变方法 当前趋势和问题第2篇 界定管理者面对的情形 第3章 组织文化和环境：管理的约束 第4章 全球化环境中的管理 第5章 社会责任与管理伦理第3篇 计划 第6章 决策；管理者工作的本质 第7章 计划的基础 第8章 战略管理 第9章 计划工具与技术第4篇 组织 第10章 组织结构与设计 第11章 沟通与信息技术 第12章 人力资源管理 第13章 管理变革与创新第5篇 领导 第14章 行为学基础 第15章 理解群体与团队 第16章 激励员工 第17章 领导第6篇 控制 第18章 控制的基础注释词汇表

《管理学》（第8版）由美国著名管理学家Stephen P.Robbins教授所撰写，是西方经典的管理学教材，被欧美大多数商学字选为指定教材或推荐参考书。本书以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。本书坚持以应用为导向，并不断引入前沿话题，反映了最新的管理思想和管理办的最新趋势。 本书结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了“管理者困境”、“成为一名管理者”等多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，本书均是一部极好的教材或参考书。