成为明日胜任的内部审计师

第一章 直面内部审计职业危机

一、面对现实：内部审计组织面临种种指责与批评

二、谈古论今：内部审计价值新主张

三、直面挑战：内部审计职业发展的新趋势

四、迎接挑战：内部审计职业发展何去何从

第二章 构建内部审计专业胜任能力框架

一、冰山理论：胜任能力中的经典模型

二、纵览天下：内部审计专业胜任能力研究现状

三、现实问题：基于一个问卷调查的分析

四、组织定位：内部审计专业胜任能力框架建设的起点

五、追求卓越：构建内部审计师专业胜任能力框架

六、框架内容：职业特质、知识和技能

第三章 胜任能力框架的应用与职业后续教育体系完善

一、后续教育：成就卓越的内部审计职业人生

二、系统工程：我国企业内部审计师后续教育体系设计

第四章 公司治理决定内部审计高度

一、公司治理：一个时髦的概念

一、更优治理：后安然时代的社会期望

二、参与治理：内部审计成为四大基石之

四、脱颖而出：后SOA时代的审计委员会职责

五、财务专家：审计委员会中必备的角色

六、协作共赢：内部审计与外部审计师的有效合作

第五章 有效沟通才能真正创造内部审计价值

一、双重领导：引发潜在的内部审计冲突

一、良好形象：内部审计人际关系的基础

二、满足需求：才能有的放矢

四、有效沟通：建立良好人际关系的重要途径

五、冲突解决：双赢还是单赢

六、参与审计：解决冲突的一种新尝试

第六章 内部审计在风险管理中大有作为

一、风险社会：威胁与机会并存

一、风险管理：企业可持续发展的保障

二、管理模型：风险控制成功的关键

四、风险管理的职责：不同组织的思考

五、作用定位：确认与咨询的博弈

六、风险审计：与风险基础审计是一回事吗？

七、审计范式：从账项导向到风险导向

第七章 内部控制是内部审计的永恒主题之

一、内部控制：多视角分析

一、初识控制：正确认识内部控制的作用与局限性

二、超越COSO：内部控制框架知多少

……

第八章 舞弊风险与控制

第九章 高效使用内部审计资源

第十章 内部审计绩效评价

第十一章 中国内部审计行业发展现状

参考文献

附录一 企业内部审计人员胜任能力框架设计调查问卷

附录二 中国企业内部审计行业发展报告调查问卷

附录三 2013中国内部审计准则体系

《成为明日胜任的内部审计师》主要取材于2012年我负责的中国内部审计协会课题《中国企业内部审计人员职业胜任能力框架设计研究》的内容，在此基础上，结合这两年来我对于内部审计实践的理解进行了拓展研究。全书以能力培养和思维训练为主线，摒弃了传统的内部审计流程与方法体系的内容，主要覆盖了内部审计的主要增值路径：内部控制、风险管理与公司治理领域，同时兼顾了内部审计的根基——舞弊风险与控制、内部审计管理、内部审计绩效评价等内容。在每一章的内容安排上，通过名人名言、小故事、观点总结的模式，篇幅短小精悍，力求激发读者的阅读兴趣。

内部审计在中国还没有被人们普遍认为是一个受人尊敬的、高调的职业。很多人甚至依然用传统的观点认为，内部审计就是会计的一个分支，内部审计师就是一个整天关在办公室里，坐在桌子后面，以一种近乎神秘的状态，做些与数字相关工作的惹人讨厌的人。而对另一些人来说，内部审计师则代表了一个更加令人厌恶的角色。内部审计的唯一工作仿佛就是查找别人的不足，并将这些不足报告给他们的上级。甚至这种误解还在继续……，结果对于内部审计的抱怨之声不绝于耳。
　　作为本书的缔造者，笔者还是希望更多的居于企业内部的管理者、业务部门、行政管理部门等其他非审计专业的从业人员可以消除这些误解；让准备从事和正在从事内部审计职业的内部审计师们能够正确认识内部审计职业，热爱并喜欢这个职业，对这个职业以及内部审计部门形成强大的归属感，而不是将总会计师或者CFO作为自己职业生涯的终点，恨不得赶紧脱离这个职业或者部门。
　　——北京国家会计学院张庆龙