第三方物流项目管理

1第三方物流理论概述

1.1第三方物流的基本概念

1.2第三方物流发展概述

1.3第三方物流企业的来源与类型

1.4第三方物流服务特点

1.5第三方物流的正负面效应

本章小结

案例

思考题及课后练习

2第三方物流项目管理概述

2.1项目与项目管理概述

2.2第三方物流项目管理概述

本章小结

案例

思考题及课后练习

3第三方物流项目启动管理

3.1第三方物流项目识别和构思

3.2第三方物流项目可行性研究

3.3第三方物流项目的启动和经济评价

3.4第三方物流项目融资

本章小结

案例

思考题及课后练习

4第三方物流项目招投标管理

4.1项目招投标

4.2第三方物流项目招标

4.3第三方物流项目投标

4.4第三方物流项目合同

本章小结

案例

思考题及课后练习

5第三方物流项目计划管理

5.1第三方物流项目计划概述

5.2第三方物流项目计划的制订

5.3第三方物流项目计划的制订工具

本章小结

案例

思考题及课后练习

6第三方物流项目组织管理

6.1第三方物流项目组织

6.2第三方物流项目团队

6.3第三方物流项目经理

本章小结

案例

思考题及课后练习

7第三方物流项目成本管理

7.1第三方物流项目成本管理概述

7.2第三方物流项目成本的构成与分类

7.3第三方物流项目成本的估算

7.4第三方物流项目成本的预算

7.5第三方物流项目成本的控制

本章小结

案例

思考题及课后练习

8第三方物流项目风险管理

8.1第三方物流项目风险

8.2第三方物流项目风险识别

8.3第三方物流项目风险评估

8.4第三方物流项目风险应对

本章小结

案例

思考题及课后练习

9第三方物流项目信息管理

9.1第三方物流项目信息管理概述

9.2物流信息技术

9.3第三方物流管理信息系统

9.4项目管理软件

本章小结

案例

思考题及课后练习

10第三方物流项目方案设计

lO.1第三方物流项目方案概述

10.2第三方物流项目方案设计基本内容

10.3第三方物流项目方案的撰写

10.4第三方物流项目投标书的撰写实例

本章小结

案例

思考题及课后练习

附录A物流企业分类与评估指标(国家标准)

附录B中华人民共和国招标投标法

参考文献

　　这是本物流管理教材。全书主要内容包括：第三方物流和第三方物流项目管理的基础理论；第三方物流项目的启动、招投标、计划、组织、成本、风险和信息管理；第三方物流项目方案的设计和撰写。　　本书注重理论和实践的结合，既有理论知识和基本概念的介绍，又有案例的讨论和相应的练习题，以帮助读者对第三方物流项目管理的相关知识进行更好的思考。　　本书主要面向物流管理相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员。　　本书从第三方物流的基本概念出发，围绕第三方物流项目管理系统展开阐述，全书共分10章，第1、2章介绍了第三方物流和第三方物流项目管理的基础理论，第3章至第9章分别介绍了第三方物流项目的启动、招投标、计划、组织、成本、风险和信息管理。第10章侧重于实践操作，介绍了第三方物流项目方案的设计和撰写，在每章后面配备了讨论、阅读案例和练习题。本书把项目管理的理论框架与第三方物流的理论和实践相结合，构筑起第三方物流项目管理的理论雏形，为第三方物流的理论研究及课程建设开辟一个新的突破口。　　本书适合于物流管理相关专业的本、专科学生以及物流行业的从业人员的学习和参考。