矿建企业集团资源协同管理研究

书籍简介:

面对外部竞争环境的不断变化以及内部资源协同管理的迫切需求，传统的资源管理模式和方法在矿建企业集团资源管理过程中存在种种的局限性。该书基于协同视角和理论集成思想，结合矿建企业资源管理的行业特点，构建了矿建企业集团资源协同管理体系。在对矿建企业集团资源协同内容和协同层次进行研究的基础上，运用支配原理和序参量原理确定了资源协同系统的序参量，即资源协同能力。采用问卷调查、项目分析、因子分析的方法构建了资源协同能力影响因素量表，提取了资源协同能力影响因子，确定了资源协同能力的提升路径，即通过构建资源协同组织体系、资源协同计划体系、资源优化配置体系和资源协同信息管理平台提高资源协同能力。基于PMO理论，设计了资源协同管理组织体系。采用流程再造的方法，设计了矿建企业集团资金、设备、物资和人力资源协同计划体系。基于BSC四维度概念模型，构建了多项目优先级评价指标体系，创建了FAHP和熵权法集成的指标权重确定方法，采用TOPSIS法构建了多项目优先级评价模型；设计了基于项目优先级的资金、设备、人力资源优化配置模型；应用超效率DEA方法构建了多项目资源优化配置效率评价体系。

书籍规格:

书籍信息归属:

矿建企业集团资源协同管理研究是应急管理出版社于2019.出版的中图分类号为 F426.21 的主题关于 煤矿建设－煤矿企业－资源管理－研究－中国 的书籍。