企业资源规划

第一部分ERP原理

第一章ERP概述

第一节ERP理论的发展历程

第二节ERP的概念和意义

第三节ERP的管理思想

第四节ERP的应用状况及发展趋势

第二章ERP的相关思想

第一节业务流程重组

第二节客户关系管理

第三节产品数据管理

第四节电子商务

第五节商务智能

第三章ERP的功能结构

第一节ERP的基本原理

第二节基本概念

第三节供应链管理模块

第四节生产管理模块

第五节财务管理模块

第六节人力资源管理模块

第二部分ERP实施

第四章ERP实施概述

第一节ERP项目实施过程

第二节ERP项目的关键成功因素

第三节ERP项目管理内容

第四节ERP项目管理工具

第五章ERP的规划与选型

第一节ERP项目规划

第二节选型方式和考查因素

第三节国内外主要ERP产品介绍

第六章ERP实施阶段

第一节ERP实施流程

第二节成立项目组织

第三节制定实施计划

第四节ERP知识培训

第五节数据准备

第六节开发与测试

第七节系统切换

第七章ERP实施组织

第一节ERP实施中的四方关系

第二节咨询、监理与审计

第三节风险管理

第八章企业ERP应用绩效的评价

第一节对ERF系统应用绩效进行评价的意义

第二节ERP系统实施的驱动因素分析

第三节ERP系统应用效益分析

第四节国内外有关ERP应用绩效评价的方法及其评价

第五节关于ERP绩效评价未来研究的展望

第三部分ERP实验

第九章ERP综合实验

总体实验设计

实验一企业进销存管理

实验二企业生产管理

实验三企业财务管理

实验四企业人力资源管理

参考文献

　　企业资源规划是一门新兴的管理科学，在当今讲究效率、国际化竞争与企业e化的环境下，ERP已成为具有一定规模企业的必需品。本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求，内容分为三个部分：第一部分是ERP原理的介绍；第二部分是ERP实施的介绍；第三部分是ERP实验。本书不仅可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书，也可以作为相关从业人员的自学用书。　　本书遵循企业资源规划课程的教学大纲要求，内容分为三个部分，共九章。第一部分是ERP原理的介绍，包括三章，分别是ERP概述，ERP的相关思想，ERP的功能结构；第二部分是ERP实施的介绍，包括五章，分别是ERP实施概述，ERP的规划与选型，ERP实施的阶段，ERP实施的组织，ERP系统的绩效评价；第三部分是ERP实验。只有一章，即ERP综合实验。每章开头部有导入案例和本章的内容提要，每章末尾都有巾英文对照的关键词，以及小结和练习题。　　本书可以作为高等院校经管专业本、专科学生企业资源规划课程的教材或参考书，也可以作为相关从业人员的自学用书。