可持续产品生命周期设计管理

1 引言

1.1 新模式

1.1.1 制造商视角

1.1.2 客户视角

1.2 可持续产品生命闵期管理目标

1.3 本书的结构

参考文献

2 生命周期建模

2.1 过程网络

2.1.1 PSL

2.1.2 XPDL

2.1.3 BPML

2.1.4 UML

2.1.5 EPC

2.1.6 OPM

2.2 网络化生命周期管理的框架

2.2.1 定义产品生命周期建模框袈

2.2.2 产品生命周期数据建模

2.3 产品模型

2.3.1 产品建模定义

2.3.2 信息表示类型

2.3.3 现有标准

2.4 产品状态数据的应用

2.4.1 产品状态模型概念

2.4.2 状态模型的类结构

2.4.3 变化视角等级

2.4.4 产品状态模型的实施

2.4.5 用于制造的产品模型

2.4.6 从市场生命周期视角出发的产品模型

2.4.7 生命周期产品模型案例研究

2.5 生命周期建模小结

参考文献

3 生命周期评估

3.1 产品生命周期经济性评价

3.1.1 生命周期成本核算

3.1.2 优化生命周期成本的战略组合

3.1.3 用于评估生命周期成本的标准化工作表

3.1.4 生命周期成本核算的案例研究

3.1.5 生命周期成本持续控制

3.1.6 生命周期成本合同

3.2 环境评价

3.2.1 生命周期评估方法的应用

3.2.2 环境评估的进一步研究

3.3 生命周期评估小结

参考文献

4 生命周期信息支持

4.1 用于产品生命周期透明化的可靠数据

4.2 数字化产品跟踪

4.3 提高使用性能

4.3.1 产品设计阶段

4.3.2 产品使用盼段

4.3.3 升级和回收阶段

4.4 为了实现较高数据连续性的产品数据管理

4.4.1 现场数据闭合信息回路的使用

4.4.2 持久性设计记录

4.4.3 生命周期控制采用数字化企业技术

4.4.4 生命周期控制功能实例

4.5 生命周期信息支持小结

参考文献

5 客户供应网络

5.1 客户终生价值

5.2 生命周期效益协作

5.3 集成化产品服务系统

5.3.1 开发产品服务系统

5.3.2 支持活动和模块

5.4 提供销售效益而非设备

5.5 行业原型和实例

5.5.1 实施LCC方法的示例

5.5.2 在线过程控制的示例

5.5.3 智能服务过程监控示例

5.6 生命周期客户供应小结

参考文献

6 用于生命闵期概念设计的方法

6.1 从可回顾角度出发的方法

6.2 从新的需求角度出发采用的新方法

6.3 方法途径

6.3.1 生命周期设计的目标

6.3.2 生命周期设计的要求

6.3.3 生命周期概念的定义

6.4 生命周期设计的行动领域

6.4.1 材幸串回收

6.4.2 再制造

6.4.3 服务

6.5 预测

6.5.1 生命周期情境的创建

6.5.2 生命周期情境的使用

6.6 生命周期概念的开发

6.6.1 创意的产生

6.6.2 创意评估

6.6.3 创建生命周期概念

6.7 生命周期概念评估和选择

6.7.1 生命周期内的成本和收益

6.7.2 成本和收益分析

6.7.3 客户

6.7.4 通过LCA进行生态评价

6.7.5 生命周期概念的优亿

6.7.6 生命周期设计的选择

6.8 合成和范例

6.8.1 生命周期概念设计方法的合成

6.8.2 方法范例

6.9 方法途径的总结和展望

参考文献

7 总结

缩略语

生命周期管理这个概念的核心是在考虑产品生命周期时实施一种整体规划法，形成着眼于长期的视角，从而在整个产品生命周期中最大限度地利用产品。为了在这个长期过程中运行、管理好技术产品和设备，将来所有参与产品开发、制造、使用和回收处置的人员（即在产品“从生到死”过程中的所有生命周期合作伙伴）都必须携起手来。
　　《可持续产品生命周期设计管理/管理科学与工程前沿译丛》准确地讲述了这种模式转变，一开始描述了由“产品生命周期思路”起主要作用的相关子要素。在这个过程中，建立了生命周期模型及优化生命周期的通用工具和创新方法。论述了着眼于产品生命周期的产品设计方法以及可提供生命周期信息支持以持续优化生命周期的方法、产品支持服务的途径和效果以及生命周期成本概念和分析工具。在产品生命周期中，将用户和供应商联系起来的那些网络受到了特别关注。