出版社:中信出版社
年代:2003
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本书提出了一个策略框架,揭示出任何行业的任何公司都可以通过设立自己的竞技场来获得战略霸权。迪斯尼、微软和宝洁等全球性大公司都是通过重新定义其产品组合,把它们变成达维尼所称的“竞争军火库”而实现领先地位的。达维尼系统讲述了公司如何建立势力范围、如何创造强强联盟、如何结合使用竞争与合作的行业结构,以及如何使用势力范围稳定整个行业的全球力量系统。
引言第一章 偷窍许可证 惺惺相惜 工作影响了生活 麦格尼斯山穷水尽 麦格尼斯的身世 误打误撞 说干就干 最有潜力的朝阳产业 共用天线系统 指点迷津 革创TCI 创业维艰 寻找“提款机” “我要管制你” “找一个比我更聪明的人”第二章 主持大局 危机四伏 “是不是我一生最大的错误” 老马龙如何教育小马龙 小机械专家 想到就能做到 “不愧是工程师的儿子” “我打赌,我将来肯定会和这个女孩结婚” 同龄人中的佼佼者 炒了AT&T的鱿鲁 好的方法隐藏在众人之中 “你为什么不亲自尝试一下呢” 初显管理天赋第三章 现金流第四章 马尼拉的震撼第五章 发育过度的怪兽第六章 有线电视王国的霸主第七章 500个频道第八章 再接再厉,朋友第九章 过于远大的目标第十章 死亡之星第十一章 牛仔之死第十二章 特洛伊木马第十三章 麦格尼斯希望看到的第十四章 给我自然第十五章 似曾相识的经历后记致谢
约翰·马龙的故事算得上是典型的美国企业家的创业神话,他创造的商业奇迹一点都不亚于托马斯·沃森父子、杰克·韦尔奇、郭士纳、迈克尔·戴尔、比尔·盖茨等等这样的商业男人。 他是美国有线电视行业的先驱,开创并一直领导着这个行业。在电视产业的王国里,约翰·马龙就是“成吉思汗”。他像国王一样可以为所欲为,在许多电视业内人看来,马龙就是“一个贪得无厌的、马基雅维里式的恶棍 ,他是黑武士,是黑手党教父,是电视业的J·P·摩 根”。他可以呼风唤雨,他目空一切,藐视一切对手和管制者,包括副总统戈尔——他们是十几年的老对手。 他的影响是如此之大,但对于电视业的许多人来说,马龙仍然是一个陌生人;而有线电视业之外的,几乎就没有几个人曾经听说过这个人。他是藏在幕后的大鳄,是未被称颂过的“无名英雄”。 他是企业经营的天才,他是资本运作的魔术师。他将这种技巧运用发挥到前无古人的进步。在TC的发展史上,平均每两个星期,马龙就会完成一项交易,每一桩交易的构成都新鲜奇异;他在财务上表现出来的魔力经常会让华尔街和投资者大感不解。他的那些交购行为和和操纵股票的手法简直就是一件件艺术品,成为后人模仿和学习的典范。 作者通过生动真实的细节刻画和富于文采的描述,将马龙的精彩人生和美国电视行业的发展历程完美地结合了起来,使本书成为商业经验、行业历史以及优秀伟记的统一体。阅读本书,企业界人士可以学习约翰·马龙这位商业奇才几十年令人惊叹的人生道路、出神入化的商业技巧、令人目眩神迷的并购内幕、云遮雾罩的财务手法;传媒业人士可以全盘掌握美国电视业的发展脉络,以及行业现状及未来趋势的宏大图景;读者可以从约翰·马龙强大的人格魅力和不屈不挠的意志中获得前进的力量。
他让默多克、雷石东这样的人胆战心惊,他让美国副总统戈尔甘拜下风。他是美国传媒业的“成吉思汗”。他塑造了一个行业,他影响了一个时代,他是信息时代未被称颂过的最伟大的商业巨人之一。
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书名 | 战略霸权站内查询相似图书 | ||
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出版地 | 北京 | 出版单位 | 中信出版社 |
版次 | 1版 | 印次 | 1 |
定价(元) | 语种 | 简体中文 | |
尺寸 | 装帧 | 平装 | |
页数 | 印数 |