SOA &Web 2.0中文版敏捷开发实践

第Ⅰ部分 从起点开始——业务　第1章　创新迫在眉睫　　1.1　专注于增长　　1.2　关注业务流程，信息是关键　　1.3　本章小结　第2章　什么是灵活应对　　2.1　灵活应对意味着什么　　2.2　业务响应：它如何引领您取得成功　　2.3　本章小结　第3章　剖析业务：组件化业务模式　　3.1　专业化时代的竞争　　3.2　成功模式　　3.3　采用CBM创造价值　　3.4　本章小结第Ⅱ部分　灵活业务需要灵活IT

第Ⅰ部分 从起点开始——业务　第1章　创新迫在眉睫　　1.1　专注于增长　　1.2　关注业务流程，信息是关键　　1.3　本章小结　第2章　什么是灵活应对　　2.1　灵活应对意味着什么　　2.2　业务响应：它如何引领您取得成功　　2.3　本章小结　第3章　剖析业务：组件化业务模式　　3.1　专业化时代的竞争　　3.2　成功模式　　3.3　采用CBM创造价值　　3.4　本章小结第Ⅱ部分　灵活业务需要灵活IT　第4章　SOA是企业灵活应对与创新的关键　　4.1　SOA的定义　　4.2　灵活性竞争　　4.3　为灵活性力求SOA连通性　　4.4　通过SOA重用，实现灵活性　　4.5　SOA参考架构　　4.6　为什么SoA项目能成功以及如何汲取经验　　4.7　本章小结　第5章　关于SOA的重要概念　　5.1　互操作标准：Web服务　　5.2　业务服务注册中心和存储库　　5.3　企业服务总线（ESB）　　5.4　协调工作：企业ESB的服务、连通性以及BSRR　　5.5　SOA生命周期驱动灵活性　　5.6　本章小结　第6章　SOA的监管和服务生命周期　第7章　以业务为中心的三个SOA切入点　第8章　Web 2.0与SOA之间的关系第Ⅲ部分　如何实现灵活应对　第9章 十诫　第10章　IBM案例　第11章　将所有元素整合术语表

现在，在机构的灵活性和业务表现之间存在一种直接的、可查证的联系。为了将灵活性最优化，企业必须对其内部、外部的关键流程与基础架构实现前所未有的整合与自动化。同时，企业必须学会以更具动态性和反应性的方式来管理流程。　　总而言之，企业必须实现灵活应对。　　直到最近，技术都一直阻碍着这些目标的实现。正是由于面向服务架构(SOA)、Web 2.0和开放标准的出现，才促成企业实现了这些目标。在本书中，IBM的顶级SOA策略家展示了业务经理该如何利用技术创新来推动动态流程的发展，以应对当今世界越来越快的变化。　　在本书中，Sandy Caner示范了将企业解构为“组件化”业务模式的方法，然后用相互连接的、可重复的并且能快速、轻松、经济地适应各种变化的IT服务来支持该模式。这些技术将帮助IT专家和业务经理达到崭新的运营水平，以开展着眼于市场的创新，这才是最重要的。

★IBM资深副总裁,顶级SOA战略大师Sandy Carter 力作! 　　一本正在寻求企业IT成功之道的中国CIO乃至CEO们值得一读的书！ 　　　　　　　——用友软件股份有限公司董事长、总裁：王文京 　　Sandy Carter引述了IBM近年来帮助企业开发SOA的案例，这对刚刚起步的企业有很大的借鉴意义。此外，这本书与其说是在传播实现SOA的具体技术，不如说是为企业介绍一些关键的基本理念，为其提供实现SOA所需的正确思想，全书并不涉及如何进行SOA或Web服务应用的实际开发，所以您会发现本书很少有源代码或API讲解。