珠江三角洲创新空间

第一章 绪 论

第一篇 市场、技术和战略演变：调查企业的基本特征

第二章 探讨香港与珠江三角洲的联系

——跨界的制度多样性如何促进电子企业的竞争力

第一节 引言

第二节 概念背景：灵活性和区域制度

第三节 在珠三角的客户-生产者的关系

第四节 结论

第三章 珠江三角洲的敏捷生产和提升策略

第一节 前言

第二节 调查分析

第三节 珠三角生产系统敏捷性特征

第四节 策略与行动

第四章 珠江三角洲电子产业升级策略

第一节 前言

第二节 调查分析

第三节 珠三角初具雏形的协作性生产集群

第四节 策略与行动

第二篇 大珠江三角洲的体制特征和生产组织安排

第五章 珠江三角洲电子产业转型与竞争力策略

第一节 前言

第二节 调查分析

第三节 珠三角东西两岸各异的转型路径

第四节 策略与行动

第六章 香港电子企业在全球客户和本地生产商之间的媒介作用

第一节 引言

第二节 非正式制度与关系网络治理

第三节 中国的制度转变和管理模式

第四节 发展中国家电子产业全球生产网络的地理临近性

第五节 数据和方法

第六节 实验性证据——基于制度因素的治理模式

第七节 结论

第七章 全球化下珠三角本土企业创新网络的演变及影响因素研究

——基于顺德东菱凯琴集团和珠海德豪润达集团的对比实证分析

第一节 问题的提出

第二节 国内外相关研究进展

第三节 东菱与德豪润达企业创新网络的演变过程分析

第四节 珠三角本土企业创新网络演变的影响因素分析

第八章 珠三角的企业特征与商业组织的非正式治理

第一节 引言

第二节 理论思考

第三节 商业领域变化的制度环境

第四节 实证分析

第五节 结论

第三篇 大珠江三角洲的技术升级和企业创新

第九章 大珠江三角洲电子产业的本地化：跨国企业是否在本地扎根？

第一节 引言

第二节 全球价值链与制度变迁的概念思考

第三节 数据与方法

第四节 大珠三角地区电子产业的演变

第五节 跨界联系的组织和大珠三角的空间集群

第六节 结论

第十章 产学研合作和积极创新政策的作用

——来自香港企业层面的实证分析

第一节 引言

第二节 背景

第三节 香港和珠三角的创新政策概述

第四节 方法

第五节 结果

第六节 结论

第十一章 产业集群的非正式联系及其对技术创新的影响

——以顺德家电产业集群为例

第一节 引言

第二节 产业集群，非正式联系与技术创新：一个经济地理学的理论框架

第三节 案例的概况、研究方法与数据来源

第四节 非正式联系的类型及其对集群企业技术创新的影响

第五节 结论与展望

后 记

POSTCRIPT

《珠江三角洲创新空间：企业组织与网络·来自珠江三角洲电子企业的调查》是中山大学城市与区域研究中心同德国汉诺威大学经济与文化地理系合作开展的“大珠江三角洲电子产业转型与竞争力对策研究”系列课题的最终研究成果。《珠江三角洲创新空间：企业组织与网络·来自珠江三角洲电子企业的调查》通过三次珠三角地区大规模的企业问卷调查以及大量的实地调研，分析并总结了珠三角企业（包括香港企业）相对独特的区位选择、生产销售、组织运营和技术创新特征，在此基础上探讨了本土产业集群的形成和升级机制，并剖析了制度多样性对企业运营活动的影响。