创业投资势在必行

第Ⅰ篇　为创新铺垫基础 第1章　创业投资势在必行　　市场领先者的持续创新与转型　　来自公司内部与外部的创新　　公司创业投资的新模式　　公司创业投资势在必行：重要结论 第2章　创业投资的恐惧　　创业投资与我们的业务无关　　创业投资的费用太高　　创业投资的风险太大 第3章　与公司抗体作战　　公司文化：保护母公司，但威胁子公司　　公司与公司创业的冲突之处　　如何找到共同的基础？　　与公司抗体作战：重要经验

第Ⅰ篇　为创新铺垫基础 第1章　创业投资势在必行　　市场领先者的持续创新与转型　　来自公司内部与外部的创新　　公司创业投资的新模式　　公司创业投资势在必行：重要结论 第2章　创业投资的恐惧　　创业投资与我们的业务无关　　创业投资的费用太高　　创业投资的风险太大 第3章　与公司抗体作战　　公司文化：保护母公司，但威胁子公司　　公司与公司创业的冲突之处　　如何找到共同的基础？　　与公司抗体作战：重要经验 第4章　创建“创建业务”的业务　　治理：实现控制与自由之间的平衡　　人员：获得合适的管理者、顾问与合作伙伴　　投资组合：勾画出公司创业投资战略图　　实践：产生创意并跟踪进程　　关于第Ⅱ篇的注释　　创建“创建业务”的业务：重要经验　　案例分析第Ⅱ篇　创业指导 第5章　创业愿景阶段：创业概念的验证阶段　　第一阶段：创业愿景阶段　　创业愿景阶段：重要经验　　案例分析 第6章　阿尔法阶段：边计划边建设　　母公司与创业企业间的“代沟”　　第二阶段：阿尔法阶段　　创业投资办公室在阿尔法阶段的角色　　阿尔法阶段：重要经验　　案例分析 第7章　贝塔阶段：测试水深　　母公司与创业企业间的“代沟”　　第三阶段：贝塔阶段　　创业投资办公室在贝塔阶段的角色　　贝塔阶段：重要经验　　案例分析 第8章　市场校验与扩张阶段　　母公司与创业企业间的“代沟”　　第四阶段：市场校验与扩张阶段　　创业投资办公室在市场校验与扩张阶段的作用　　市场阶段：重要经验教训　　案例分析第Ⅲ篇　抓住战略价值 第9章　公司创业投资的未来　　根据目标识别与衡量战略价值　　将公司创业投资作为公司转型的催化剂　　扩展公司创业投资的范围结论 公司创业投资后记附录A　公司创业办公室商业计划要点附录B　公司创业投资办公室顾问委员会协议附录C　贝尔-梅森创业开发框架在南洋创业投资公司中的应用附录D　创业投资办公室诊断程序附录E　顾客/应用档案模板附录F　市场细分分析指南附录G　合作伙伴档案模板

本书是著名创业与创新研究学者海蒂·梅森与蒂姆·罗纳在对450家创业企业进行长达7年的调查研究的基础上，并结合自身创业和经营企业的实践经验撰写而成的一部力著。它不同于一般的闭门造车之作，不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入；既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。　　本书由三个具有逻辑联系的部分组成。第1章至第3章说明了公司进行创业投资的必要性，以及为什么公司创业投资活动如此难以成功。第4章和第9章对创业投资办公室进行了界定，并对其如何运作、如何测量和获取战略价值进行了详细阐述。第5章和第8章介绍了如何在创业企业的各主要发展阶段鉴别成功与失败的可能性，并提供了相应的处理办法。本书的附录还提供了一些有用的参考资料，包括公司创业投资工具和一些已经被广为采用的模板。　　本书的读者范围十分广泛，从那些对创业充满好奇的人，一直到那些已经投入创业活动的人。可以归入本书读者范围很广，如位于组织层级最高处的首席执行官和其他高级管理人员（如首席财务官）、研发部门主管、并购或公司开发主管、创业主管等，也都是本书的读者。

尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动，但在经济全球化的背景下，对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者　　本书不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入，既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。　——本书责任编辑译者前言　　伴随经济全球化以及技术更新的不断加速，产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下，如何保持竞争优势，实现企业持续成长，就成为所有企业都亟待解决的问题。对此，无论理论学者还是实践人士，几乎达成了一致共识，即持续创新是企业持续成长的惟一途径，企业要么创新，要么灭亡。然而，在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明：创新对许多企业而言并非易事，特别是对那些成功的大型成熟公司，要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言，昔日的成功，使这些大公司执著于既有的商业模式、产品和服务，除非出现明显的衰退，否则很难主动进行创新，且即使这些大型成熟公司的高层管理人员已经认识到创新的必要性，但创新的成功实施仍然面临着组织内部的重重阻力。　　《公司创新的新模式》一书，为企业创新特别是大型成熟公司的成功创新提供了一种新的模式，即公司创业投资。在本书中，梅森与罗纳从实践的角度解释了为什么要进行公司创业投资，以及公司创业投资如何创造价值并推动企业成功创新和实现业务转型，从而使企业沿着一条新的成长曲线，开始新一轮的生命周期。尽管在公司创业投资领域充斥着许多失败的例子，令许多公司对创业投资望而却步甚至谈之色变，但梅森与罗纳却依然坚定地认为，在一个日益由技术驱动的世界中，任何一家公司想要成为领先者并长久保持领先优势，创业投资都是一种重要手段，并且公司创业投资应成为推动公司创新的一项常规工作。两位作者以大量的例子为依据，为我们拨开了笼罩在创业投资领域的层层迷雾，澄清了有关公司创业投资的诸多错误认识。如果哪位读者仍然对公司创业投资心存疑虑，读罢本书定会令你豁然开朗，并且摆脱恐惧。不仅如此，两位作者还在总结公司创业投资领域的经验和教训的基础上，提出了一套开展公司创业投资的完整的过程模式及相应的评估诊断程序，并详细阐述了如何利用该模式和程序来保证公司创业投资活动的成功，以及如何从中获取战略价值。本书描述的贝尔-梅森创业开发框架是世界上第一套创业投资方面的开发和诊断系统，同时也是一套经受了时间检验并在实践中不断完善的创业投资工具，它不仅适用于公司创业投资，对于独立创业投资同样具有借鉴价值。　　本书是梅森与罗纳在对450家创业企业进行长达7年的调查研究的基础上，结合自身经营创业企业的实践经验撰写而成的一部力著。在翻译的过程中，我们深刻感受到，本书不


尽管本书主要研究的是美国公司创业投资活动，但在经济全球化的背景下，对中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。 ——本书译者　　本书不仅视角新颖，而且例证详实，论述深入，既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。　——本书责任编辑译者前言　　伴随经济全球化以及技术更新的不断加速，产品生命周期和企业生命周期在不断缩短。在此背景下，如何保持竞争优势，实现企业持续成长，就成为所有企业都亟待解决的问题。对此，无论理论学者还是实践人士，几乎达成了一致共识，即持续创新是企业持续成长的惟一途径，企业要么创新，要么灭亡。然而，在现实中不断有企业失败甚至倒闭的情况表明：创新对许多企业而言并非易事，特别是对那些成功的大型成熟公司，要进行创新就更加困难。诚如本书作者所言，昔日的成功，使这些大公司执著于既有的商业模式、产品和服务，除非出现明显的衰退，否则很难主动进行创新，且即使这些大型成熟公司的高层管理人员已经认识到创新的必要性，但创新的成功实施仍然面临着组织内部的重重阻力。　　《公司创新的新模式》一书，为企业创新特别是大型成熟公司的成功创新提供了一种新的模式，即公司创业投资。在本书中，梅森与罗纳从实践的角度解释了为什么要进行公司创业投资，以及公司创业投资如何创造价值并推动企业成功创新和实现业务转型，从而使企业沿着一条新的成长曲线，开始新一轮的生命周期。尽管在公司创业投资领域充斥着许多失败的例子，令许多公司对创业投资望而却步甚至谈之色变，但梅森与罗纳却依然坚定地认为，在一个日益由技术驱动的世界中，任何一家公司想要成为领先者并长久保持领先优势，创业投资都是一种重要手段，并且公司创业投资应成为推动公司创新的一项常规工作。两位作者以大量的例子为依据，为我们拨开了笼罩在创业投资领域的层层迷雾，澄清了有关公司创业投资的诸多错误认识。如果哪位读者仍然对公司创业投资心存疑虑，读罢本书定会令你豁然开朗，并且摆脱恐惧。不仅如此，两位作者还在总结公司创业投资领域的经验和教训的基础上，提出了一套开展公司创业投资的完整的过程模式及相应的评估诊断程序，并详细阐述了如何利用该模式和程序来保证公司创业投资活动的成功，以及如何从中获取战略价值。本书描述的贝尔-梅森创业开发框架是世界上第一套创业投资方面的开发和诊断系统，同时也是一套经受了时间检验并在实践中不断完善的创业投资工具，它不仅适用于公司创业投资，对于独立创业投资同样具有借鉴价值。　　本书是梅森与罗纳在对450家创业企业进行长达7年的调查研究的基础上，结合自身经营创业企业的实践经验撰写而成的一部力著。在翻译的过程中，我们深刻感受到，本书不同于一般的闭门造车之作，它不仅视角新颖，而且例证详实、论述深入，既是一本极具操作性的实践指南，又具有很高的学术价值。　　尽管本书研究的主要是美国的公司创业投资活动，但在经济全球化的背景下，它对于中国企业进行公司创业投资活动同样具有重要的借鉴价值。我国的创业投资起步较晚，开始于20世纪80年代中期，自1998年开始，创业投资热在国内急剧升温。与国外不同的是，由于我国独立创业投资先天不足，公司创业投资成为创业投资的主力军。同国内公司创业投资实践的迅速发展相比，国内相关的理论研究明显滞后。由于缺乏科学的理论指导，我国公司创业投资的效果不甚理想。从目前情况看，国内公司创业投资按其主要动机大体可以分为三种：（1）战略投资。传统型的公司通过资产重组，调整主营方向，向高科技领域发展；而高科技公司面临着改善经营、二次创业的问题，公司通过创业投资迅速介入所选领域，实现战略调整。（2）为富余资金寻找渠道。一些大型公司与公司集团在完成了规模扩张以后，持有大量资金，在银行存款利率一再下调的情况下，创业投资为富余资金找到了一条具有吸引力的投资渠道。（3）追求创业投资高额回报的投机性投资。无论哪种类型，本书的内容都具有重要的借鉴价值。特别是对于那些希望通过创业投资实现战略转型，希望在激烈的国际竞争中建立并保持竞争优势、不断续写辉煌的中国企业而言，本书尤其具有重要的指导意义。　　本书的翻译工作主要由苗莉和赵建国完成。苗莉为东北财经大学工商管理学院的教师，管理学博士，清华大学社会政策所的兼职研究人员；赵建国为清华大学公共管理学院的博士后。董元元、姜时友、马椿荣等教师和博士生承担了部分章节的初稿翻译工作。清华大学公共管理学院的杨燕绥教授对译稿进行了总审校。尽管我们对翻译人员从专业背景和翻译经验等方面进行了精心挑选和组合，对译稿再三审校，并针对文中疑点和专业名词进行了多次讨论，但学海无涯，差错仍在所难免，恳请各位读者批评指正。

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