共青团工作项目管理

第一章管理基础理论

1.1管理的范畴

1.2管理的发展

1.3管理的创新

案例首钢ERP工程管理创新实施方法

练习

第二章项目管理

2.1项目管理概念

2.2项目管理的产生与发展

2.3项目管理的新视角

2.4项目管理的知识体系

案例PCC公司应用项目整体管理大大缩短技改项目建设周期

练习

第三章共青团工作项目管理

3.1共青团工作项目

3.2共青团工作项目管理的特性

3.3共青团工作项目管理若干概念

案例青年工作项目管理共青团工作的新探索

练习

第四章共青团工作项目管理关键点

4.1项目阶段与项目生命周期

4.2共青团工作项目管理的环境

4.3项目组织形式

4.4项目负责人

4.5项目团队

案例谁是合格的项目负责人

练习

第五章项目的启动

5.1需求来源与调查

5.2项目构思与发起

5.3项目选择与目标确定

5.4项目可行性研究

案例武汉市青年文化创新行动项目分析报告书

练习

第六章项目的计划

6.1项目计划的作用与形式

6.2项目计划的编制

6.3项目计划的工具和方法

案例某团市委项目计划书

练习

第七章项目的实施

7.1项目实施的准备工作

7.2项目信息系统的建设

7.3按计划实施项目

7.4解决问题的程序

案例项目负责人面临的困难有哪些

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第八章项目的控制

8.1项目控制的过程

8.2项目控制的内容及系统

8.3项目的进度控制

8.4项目的成本控制

8.5项目的质量控制

8.6项目的风险控制

案例某市青少年维权活动实施方案

练习

第九章项目的结束

9.1项目终止的方式

9.2项目相关文件归档

9.3项目实施后评价

案例贵州毕节团地委“五四”系列活动安排

练习

第十章项目管理理论与方法拓展

10.1不确定性分析理论与方法

10.2项目融资

案例深圳沙角B电厂项目建设与融资模式

练习

第十一章共青团工作项目管理工具软件MicrosoftProject2003应用

11.1MicrosoftProject2003的功能及系统要求

11.2项目管理与Project2003的关系

11.3MicrosoftProject2003工作界面

11.4MicrosoftProject2003基本操作

11.5MicrosoftProject2003建立项目

第十二章典型案例

案例一共青团贵州省第十一次代表大会

案例二中铁五局集团第二届青年职业技能大赛项目

案例三“春晖行动”凤冈县花坪东山街道建设现场捐赠大会

主要参考文献

后记

　　本书是目前唯一的一本比较全面、专业、具有共青团工作特色，理论与实务相结合的项目管理教程。在本书的内容组织上，融会了管理学、经济学、行政学、计算机科学、社会学、青年学、共青团工作理论等方面的知识，围绕共青团工作精神文明和物质文明建设中，大量耗费人力、物力、时间资源的工作活动，结合共青团工作的一般管理流程，从青年工作系统的工作项目的计划、启动、执行、控制、结束，到管理环境、管理构架、管理软件的应用等方面都进行了系统介绍。　　本书综合了青年学、社会学、管理学、经济学、计算机等多学科的研究成果，涉及了共青团工作时间管理、人力资源管理、经费管理等实用技术和工具，是目前唯一的一本比较全面、专业、具有共青团工作特色，理论与实务相结合的项目管理教程。　　视角上，从共青团工作项目管理的基本构架、管理环境、项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目结束，及项目管理工具软件等角度，全面地介绍了项目管理在共青团工作中的应用和实现技术。　　内容上，将管理理论与共青团工作理论、行政管理与经济管理相结合，理论前沿、实践性强、内容简明、深入浅出。每章结尾都附了大量的青年工作实例和练习，读者经过较短篇幅的学习，就能举一反三，实践应用项目管理知识。　　形式上，选择了青年工作等行政工作常见的案例，帮助广大读者联系实际应用项目管理知识，设计最经济的工作路线，组织最有效的各种活动，在有效推进共青团工作的同时，增长经济管理知识、锻炼组织谋划能力。在学习中应用，在应用中学习，提升广大团员青年的现代科学素质。　　本书2006年被授予共青团全国团校精品课程。本书除作为共青团工作干部培训和自学的教材外，可供大专院校师生、党政工作者、企业工作人员和广大团员青年阅读参考。