提高团队协作力

第1章 授权 1

第2章 文化 29

第3章 机制 61

第4章 关系 89

第5章 真诚交流 114

第6章 坚守阵线 134

第7章 个体责任 156

第8章 警钟 182

第9章 绩效改进项目 199

结束语

·你的团队现在有明确的目标吗？ ·你相信团队更好地运转就会带来更好的结果吗？ 如果对这两个问题的回答都是“是的”，那你已经准备好在为长期收益努力奋斗之前，考虑赋予团队健康体魄的真正价值。 《提高团队协作力(创建信任与高责任意识的团队)》由雷·麦克莱恩所著，通过阅读本书的案例分析，我希望你能更客观地思考你的团队走向，你会开始了解一些你不知道的东西。我希望你不仅要清晰地评估你们的团队目前所处的位置，同样也要有足够的洞察力去创造路线图来指引团队走向成功。《提高团队协作力(创建信任与高责任意识的团队)》由雷·麦克莱恩所著，介绍了澳大利亚Leading Team培训公司在实践基础上开发的绩效改进方法，该方法被广泛应用于澳大利亚、新西兰等国家的许多组织中，倡导在团队中充分授权，人人承担责任、参与决策，彼此真诚沟通，帮助各种类型的团队快速发现自身在沟通、授权、文化、个体责任等方面存在的核心问题，改进团队成员及整个团队的绩效，实现突破性提高。本书通过大量真实的案例，以及对当事人感受的回顾，体现了本方法的应用实践和在提高团队协作力方面的强大力量。【作者简介】作者(澳)麦克莱恩雷·麦克莱思 领导力和团队协作领域的管理顾问，是Leadjng Team领导团队公司的创始人之一，该公司致力于帮助各种类型的团队解决问题、改进绩效，尤其专注于澳大利亚和新西兰体育团队的表现的改进。雷曾经任职澳大利亚空军的顾问，拥有丰富的培训经验，是一位有影响力和行动力的培训师。