有权力的经理人

引言 中层管理者的困境第一部分 激发员工的企业家精神 第1章 个人选择对工作环境的影响 第2章 官僚主义思想的源头 第3章 摒弃官僚主义作风第二部分 在职场实施积极有效的管理策略 第4章 授权第一步：设立远大的愿景 第5章 赢得对愿景的支持：与支持者和反对者之间的较量 第6章 自治与依赖之间的平衡 第7章 面对企业现实：以勇气前行 第8章 实施愿景：授权的核心译者后记作者简介

多年来，管理者和员工对于如何控制自己的生活以及如何优化企业管理感到束手无策。彼得·布洛克在本书中用热情的文字和清晰的思路，向我们指明了塑造有权力的经理人的道路。通过对不同企业的分析，布洛克向管理者展示了如何挣脱企业内部的桎梏，使企业重新焕发活力和生机，并重新变得乐于冒险。 通过阅读本书，读者将学会为企业制定一个坚实的愿景——这个愿景将鼓励管理者和其他员工一起为企业的未来尽心尽力。书中还授以读者有效的职场管理方法，通过种种有效的策略手段，管理者将能够做到诚实、勇敢地面对企业现实，并在他们的生活和工作中找到新的意义。

    本书探讨了前沿的管理理论，是一本极具实用性、条理清晰的好书。

　　　 ——领导力大师沃伦·本尼斯

    本书详尽分析探讨了令人深思的工商管理话题。

　　　　　　　　　　　　　　　——《书单》

    这本书还可以被命名为《59秒经理速成》或者《如何搞定你的老板》……本书已列入我们的“重点推荐书目”，它对那些希望在自己的企业里有所作为的人们来说，意义非凡。

　　　　　　　　　　　　　　　——《人事心理学》

    这是一本易于理解和操作的理论书籍，全书共分成两个部分，作者用浅显生动的语言为读者讲述了授权理念、授权的作用、授权的实施以及授权的目的这些基本概念，并通过案例及情境分析来帮助读者克服授权过程中可能遇到的困难。该书作者彼得·布洛克曾就读于耶鲁大学，并获得了组织行为专业的硕士学位，有长达25年的企业咨询经验。自20世纪60年代以来，布洛克就开始致力于推广授权理念，并希望企业员工能因此而受益。相信本书一定会给那些致力于扫除官僚主义作风、为企业注入生机活力的经理人以启迪和指导。
　 领导力大师沃伦·本尼斯隆重推荐，发挥经理人和员工能力的新见解，怎样获得并运用权力，权力的独特阐释。

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