跨文化管理原理与实务

跨文化管理原理与实务

王朝晖, 主编

出版社:北京大学出版社

年代:2014

定价:30.0

书籍简介:

跨文化管理是探讨跨国公司如何克服和利用文化差异实现其全球目标的管理过程的科学。本教材基于文化和比较的原则,阐述跨文化管理的理论与实践。教材内容力求系统、实用,强调应知(知识点)和应会(可操作性),以企业的国际化经营为出发点,以文化差异为核心,重点介绍跨文化沟通和谈判、跨文化团队和组织、跨文化营销和人力资源管理的原理和方法。本教材在第一版的基础上,在保持大体框架不变的情况下,对部分章节进行了删改,同时增加了案例,更新了数据。主要的修订包括吸收最新的跨文化管理理论,以及补充中国企业跨文化管理实践的内容。

作者介绍:

王朝晖,1972年生,上海对外贸易学院工商管理系副教授、硕十生导师。2004年毕业于上海财经大学,获管理学博士学位,2005年进入复旦大学从事博士后研究。主讲国际企业管理、跨文化管理等课程,研究方向为国际商务、人力资源管理。主要研究成果有:主持《中国企业国际化经营中的人才本土化研究》等课题,主编((国际企业管理》教材,在国家核心期刊发表《跨国公司人员外派与人才本土化的比较研究》等专业论文十余篇。

书籍目录:

第一章 文化与管理

第一节 文化

第二节 文化差异

第三节 国家文化与企业文化

第二章 文化差异理论

第一节 文化维度理论

第二节 文化架构理论

第三节 六大价值取向理论

第四节 个人主义一集体主义理论

第三章 跨国公司的文化整合

第一节 跨国公司概述

第二节 跨国公司的文化环境

第三节 跨国公司中的文化管理

第四章 跨文化沟通

第一节 文化差异对跨文化沟通的影响

第二节 口头语言沟通的跨文化差异

第三节 非口头语言沟通的跨文化差异

第四节 跨文化谈判

第五章 跨文化团队

第一节 团队概述

第二节 跨文化团队的特点

第三节 跨文化团队的挑战和误区

第四节 跨文化团队的建设和管理

第六章 跨文化营销

第一节 跨文化市场调研

第二节 跨文化产品

第三节 跨文化促销

第七章 跨文化人力资源管理

第一节 跨文化人员配备

第二节 跨文化员工培训

第三节 跨文化绩效评估

第四节 跨文化薪酬管理

第五节 跨文化劳资关系

参考文献

内容摘要:

跨文化管理是探讨跨国公司如何克服和利用文化差异实现其全球目标的管理过程的科学。本教材基于文化和比较的原则,阐述跨文化管理的理论与实践。教材内容力求系统、实用,强调"应知"(知识点)和"应会"(可操作性),以"企业的国际化经营"为出发点,以"文化差异"为核心,重点介绍跨文化沟通和谈判、跨文化团队和组织、跨文化营销和人力资源管理的原理和方法。
  《跨文化管理原理与实务》在第一版的基础上,在保持大体框架不变的情况下,对部分章节进行了删改,同时增加了案例,更新了数据。主要的修订包括吸收最新的跨文化管理理论,以及补充中国企业跨文化管理实践的内容。

编辑推荐:

《跨文化管理原理与实务》以大学生和研究生作为主要读者对象,内容力求全面、系统、实用,注意通俗易懂,强调"应知"和"应会",以跨国公司为核心,以文化差异为重点,立足于全球化与本土化、标准化与差异化,原理与实务相结全,不再详述一般的企业管理理论,侧重于跨文化沟通和人力资源管理,是一本专为跨文化管理课程编写的高水平的教学用书。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787301246856
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸19 × 13装帧平装
页数印数 3000

书籍信息归属:

跨文化管理原理与实务是北京大学出版社于2014.9出版的中图分类号为 F276.7 的主题关于 跨国公司-跨文化管理-高等学校-教材 的书籍。