劳动关系管理

宏观篇

第1章 劳动关系与劳动关系管理概论

1.1 劳动关系概述

1.2 劳动关系系统及其运行

1.3 劳动关系管理概述

1.4 劳动关系管理的法律体系

本章小结

思考题

第2章 劳动关系主体与劳动力市场

2.1 劳动关系中的劳动者及工会组织

2.2 劳动关系中的雇主及雇主组织

2.3 劳动关系中的政府

2.4 劳动关系与劳动力市场

本章小结

思考题

第3章 宏观劳动关系管理

3.1 集体谈判制度

3.2 三方协商机制

3.3 雇员参与制度

本章小结

思考题

第4章 中国的劳动关系及劳动关系管理

4.1 中国劳动关系发展历程

4.2 中国宏观劳动关系管理制度变迁

本章小结

思考题

微观篇

第5章 企业劳动关系管理概述

5.1 企业劳动关系管理概述

5.2 中国企业劳动关系管理模式

本章小结

思考题

案例思考

第6章 企业劳动合同管理

6.1 劳动合同概述

6.2 企业劳动合同管理概述

6.3 中国企业劳动合同管理状况

6.4 中国企业劳动合同的程序性管理

本章小结

……

《劳动关系管理》的价值定位：以通俗、简练的语言，注重内容的先进性、实用性和可操作性；资料新颖，内容丰富，便于读者学习掌握。1应用了国内外劳动科学及管理学领域的新研究成果，注重理论与实践的有机结合。2.宏观和微观两个写作框架，使全书结构更清晰，更有条理性。3细致阐述劳动关系管理的经典的、核心的、普适的理论、原则和方法，特别针对企业中特殊人员具体的劳动关系管理进行了详细阐述。《劳动关系管理》作者以自己多年积累的资料和研究成果为基础，结合国内外劳动关系最新的研究成果，从宏观和微观两个角度对劳动关系管理理论进行阐述。在阐述过程中，不仅讲述了劳动关系与劳动关系管理、劳动关系主体与劳动力市场等宏观理论，还详细讲述了企业劳动合同管理、企业劳动标准实施管理、企业集体合同管理、企业劳动争议管理等内容，而且针对企业几类特殊人员的劳动关系管理展开专门论述。《劳动关系管理》注重理论和实践相结合，案例新颖丰富，适合我国劳动关系教学发展的新趋势。《劳动关系管理》可作为大专院校劳动关系专业、人力资源管理专业、劳动与社会保障专业师生的教材，还可作为从事或有兴趣从事劳动关系管理的企业及社会人员的培训教材。