培训课程开发与设计案例集

第1章 培训课程开发与设计 1

1.1 培训课程整体设计程序 3

1.1.1 课程基本信息 3

1.1.2 课程目标设计 5

1.1.3 课程内容设计 8

1.1.4 课程导入设计 10

1.1.5 课程评价设计 12

1.2 培训课程单元内容开发 26

1.2.1 单元基本信息 26

1.2.2 单元教学设计 29

第2章 计划管理类培训课程设计案例 33

2.1 如何管理时间 35

2.1.1 《如何管理时间》课程整体设计 35

2.1.2 《如何管理时间》单元开发设计 37

2.2 如何制订工作计划 44

2.2.1 《如何制订工作计划》课程整体设计 44

2.2.2 《如何制订工作计划》单元开发设计 47

第3章 沟通管理类培训课程设计案例 55

3.1 如何有效沟通 57

3.1.1 《如何有效沟通》课程整体设计 57

3.1.2 《如何有效沟通》单元开发设计 60

3.2 成功演讲全攻略 68

3.2.1 《成功演讲全攻略》课程整体设计 68

3.2.2 《成功演讲全攻略》单元开发设计 71

第4章 领导能力类培训课程设计案例 83

4.1 领导力提升之道 85

4.1.1 《领导力提升之道》课程整体设计 85

4.1.2 《领导力提升之道》单元开发设计 88

4.2 授权艺术全攻略 101

4.2.1 《授权艺术全攻略》课程整体设计 101

4.2.2 《授权艺术全攻略》单元开发设计 103

第5章 团队建设类培训课程设计案例 115

5.1 如何打造团队 117

5.1.1 《如何打造团队》课程整体设计 117

5.1.2 《如何打造团队》单元开发设计 119

5.2 团队冲突管理能力提升训练 134

5.2.1 《团队冲突管理能力提升训练》课程整体设计 134

5.2.2 《团队冲突管理能力提升训练》单元开发设计 137

第6章 高效执行类培训课程设计案例 149

6.1 高效执行力开发与塑造 151

6.1.1 《高效执行力开发与塑造》课程整体设计 151

6.1.2 《高效执行力开发与塑造》单元开发设计 153

6.2 员工提升执行力的“5把金钥匙” 168

6.2.1 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》课程整体设计 168

6.2.2 《员工提升执行力的“5把金钥匙”》单元开发设计 171

第7章 工作方法类培训课程设计案例 185

7.1 高效管理者常用的8大决策方法 187

7.1.1 《高效管理者常用的8大决策方法》课程整体设计 187

7.1.2 《高效管理者常用的8大决策方法》单元开发设计 190

7.2 提升工作效率的7大技巧 195

7.2.1 《提升工作效率的7大技巧》课程整体设计 195

7.2.2 《提升工作效率的7大技巧》单元开发设计 198

第8章 思维与问题解决类培训课程设计案例 205

8.1 6顶思考帽应用技能提升训练 207

8.1.1 《6顶思考帽应用技能提升训练》课程整体设计 207

8.1.2 《6顶思考帽应用技能提升训练》单元开发设计 210

8.2 问题解决力提升实训 216

8.2.1 《问题解决力提升实训》课程整体设计 216

8.2.2 《问题解决力提升实训》单元开发设计 219

第9章 个人发展类培训课程设计案例 225

9.1 成功职业生涯规划4部曲 227

9.1.1 《成功职业生涯规划4部曲》课程整体设计 227

9.1.2 《成功职业生涯规划4部曲》单元开发设计 229

9.2 压力管理全攻略 240

9.2.1 《压力管理全攻略》课程整体设计 240

9.2.2 《压力管理全攻略》单元开发设计 242

第10章 组织变革类培训课程设计案例 251

10.1 组织变革管理能力提升训练 253

10.1.1 《组织变革管理能力提升训练》课程整体设计 253

10.1.2 《组织变革管理能力提升训练》单元开发设计 255

10.2 如何克服组织变革阻力 267

10.2.1 《如何克服组织变革阻力》课程整体设计 267

10.2.2 《如何克服组织变革阻力》单元开发设计 269

第11章 企业文化类培训课程设计案例 275

11.1 如何提炼优秀的企业文化核心理念 277

11.1.1 《如何提炼优秀的企业文化核心理念》课程整体设计 277

11.1.2 《如何提炼优秀的企业文化核心理念》单元开发设计 279

11.2 优秀企业文化落地4部曲 284

11.2.1 《优秀企业文化落地4部曲》课程整体设计 284

11.2.2 《优秀企业文化落地4部曲》单元开发设计 286

第12章 新任新晋类培训课程设计案例 291

12.1 新员工培训课程设计案例 293

12.1.1 从校园人到企业人 293

12.1.2 新员工如何接受任务 306

12.2 新任主管培训课程设计案例 316

12.2.1 新任主管如何进行角色定位与组织识别 316

12.2.2 新任主管10大技能提升训练 325

第13章 职业素养类培训课程设计案例 345

13.1 职业形象与商务礼仪 347

13.1.1 《职业形象与商务礼仪》课程整体设计 347

13.1.2 《职业形象与商务礼仪》单元开发设计 349

13.2 员工职业化3项修炼 357

13.2.1 《员工职业化3项修炼》课程整体设计 357

13.2.2 《员工职业化3项修炼》单元开发设计 359

第14章 生产管理类培训课程设计案例 369

14.1 生产计划与物料管控实操训练 371

14.1.1 《生产计划与物料管控实操训练》课程整体设计 371

14.1.2 《生产计划与物料管控实操训练》单元开发设计 373

14.2 金牌班组长7项修炼 378

14.2.1 《金牌班组长7项修炼》课程整体设计 378

14.2.2 《金牌班组长7项修炼》单元开发设计 381

第15章 质量管理类培训课程设计案例 397

15.1 TQM全面质量管理技能提升训练 399

15.1.1 《TQM全面质量管理技能提升训练》课程整体设计 399

15.1.2 《TQM全面质量管理技能提升训练》单元开发设计 402

15.2 7 大QC质量管理工具应用技能训练 415

15.2.1 《7大QC质量管理工具应用技能训练》课程整体设计 415

15.2.2 《7大QC质量管理工具应用技能训练》单元开发设计 418

第16章 营销类培训课程设计案例 425

16.1 销售数据分析 Excel超级实践 427

16.1.1 《销售数据分析 Excel超级实践》课程整体设计 427

16.1.2 《销售数据分析 Excel超级实践》单元开发设计 430

16.2 电话销售人员不可不知的7大技巧 443

16.2.1 《电话销售人员不可不知的7大技巧》课程整体设计 443

16.2.2 《电话销售人员不可不知的7大技巧》单元开发设计 446

第17章 采购管理类培训课程设计案例 465

17.1 360度全面降低采购成本 467

17.1.1 《360度全面降低采购成本》课程整体设计 467

17.1.2 《360度全面降低采购成本》单元开发设计 470

17.2 如何进行供应商管理 477

17.2.1 《如何进行供应商管理》课程整体设计 477

17.2.2 《如何进行供应商管理》单元开发设计 480

第18章 技术研发类培训课程设计案例 491

18.1 研发绩效管理实战训练 493

18.1.1 《研发绩效管理实战训练》课程整体设计 493

18.1.2 《研发绩效管理实战训练》单元开发设计 495

18.2 从技术精英到管理新锐 502

18.2.1 《从技术精英到管理新锐》课程整体设计 502

18.2.2 《从技术精英到管理新锐》单元开发设计 505

第19章 项目管理类培训课程设计案例 519

19.1 项目时间管理全攻略 521

19.1.1 《项目时间管理全攻略》课程整体设计 521

19.1.2 《项目时间管理全攻略》单元开发设计 524

19.2 如何有效管理项目风险 529

19.2.1 《如何有效管理项目风险》课程整体设计 529

19.2.2 《如何有效管理项目风险》单元开发设计 531

第20章 客户管理类培训课程设计案例 539

20.1 如何进行有效客户管理 541

20.1.1 《如何进行有效客户管理》课程整体设计 541

20.1.2 《如何进行有效客户管理》单元开发设计 544

20.2 金牌客户服务5大技巧 550

20.2.1 《金牌客户服务5大技巧》课程整体设计 550

20.2.2 《金牌客户服务5大技巧》单元开发设计 552

第21章 财务会计类培训课程设计案例 559

21.1 Excel在财务管理中的应用 561

21.1.1 《Excel在财务管理中的应用》课程整体设计 561

21.1.2 《Excel在财务管理中的应用》单元开发设计 564

21.2 非财务人员的财务管理 573

21.2.1 《非财务人员的财务管理》课程整体设计 573

21.2.2 《非财务人员的财务管理》单元开发设计 576

第22章 人事管理类培训课程设计案例 595

22.1 招聘选才9部曲 597

22.1.1 《招聘选才9部曲》课程整体设计 597

22.1.2 《招聘选才9部曲》单元开发设计 600

22.2 非人力资源管理者的人力资源管理 615

22.2.1 《非人力资源管理者的人力资源管理》课程整体设计 615

22.2.2 《非人力资源管理者的人力资源管理》单元开发设计 617

第23章 行政管理类培训课程设计案例 635

23.1 Word操作技巧 3天变成Word达人 637

23.1.1 《Word操作技巧 3天变成Word达人》课程整体设计 637

23.1.2 《Word操作技巧 3天变成Word达人》单元开发设计 640

23.2 如何高效组织会议 648

23.2.1 《如何高效组织会议》课程整体设计 648

23.2.2 《如何高效组织会议》单元开发设计 651

《培训课程开发与设计案例集》：5个培训课程整体设计步骤，4种培训课程效果评价模式，4类培训课程单元设计方法，46个培训课程开发设计案例。提供从设计到建设的全程实用指导方案。梳理培训课程整体开发流程，分解培训课程单元内容模块，解析培训课程单元设计方法，提供培训课程开发设计案例。 《培训课程开发与设计案例集》是一本指导各类企事业单位和行政机关进行培训课程开发与设计的工具书。书中对计划管理、沟通管理、领导能力、团队建设、高效执行、工作方法、思维与问题解决、个人发展、组织变革、企业文化等22项培训课程的设计进行了详细而全面的介绍,涉及到企业培训课程的多个方面和领域,为读者提供了培训课程开发与设计从“理论”到“实务”的全程指导。《培训课程开发与设计案例集》适合各类企事业单位、行政机关以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员使用,也适合培训师、咨询师以及高校教师等专业人士使用。