测量员

序前言第一章 对标管理概述　第一节 基本原理　第二节 企业实施对标工作的作用　第三节 对标的类型　第四节 企业开展对标工作的条件第二章 地市供电企业财务对标工作概述　第一节 供电企业战略对标　第二节 地市供电企业开展财务对标工作的意义　第三节 地市供电企业财务对标工作实务操作要领　第三章 地市供电企业财务对标工作体系的构建　第一节 地市供电企业财务对标工作管理机制　第二节 地市供电企业资产经营对标指标体系　第三节 地市供电企业资产经营管理工作对标主要内容

序前言第一章 对标管理概述　第一节 基本原理　第二节 企业实施对标工作的作用　第三节 对标的类型　第四节 企业开展对标工作的条件第二章 地市供电企业财务对标工作概述　第一节 供电企业战略对标　第二节 地市供电企业开展财务对标工作的意义　第三节 地市供电企业财务对标工作实务操作要领　第三章 地市供电企业财务对标工作体系的构建　第一节 地市供电企业财务对标工作管理机制　第二节 地市供电企业资产经营对标指标体系　第三节 地市供电企业资产经营管理工作对标主要内容第四章 地市供电企业财务对标工作的实施　第一节 地市供电企业财务对标工作的机构设置　第二节 地市供电企业财务对标信息收集与整理　第三节 地市供电企业财务对标工作实施步骤　第四节 地市供电企业财务对标工作考核办法第五章 地市供电企业标杆单位财务基础工作管理实例　第一节 财务基础管理的目标和范围　第二节 财务基础工作管理的主要做法　第三节 财务基础管理的评估与改进　第四节 财务基础管理应用效果第六章 地市供电企业标杆单位财务稽核管理实例　第一节 财务稽核管理工作目标概述　第二节 财务稽核管理工作主要做法　第三节 财务稽核管理的评估与改进　第四节 财务稽核管理工作应用效果第七章 地市供电企业标杆单位资金管理实例　第一节 资金管理的目标描述　第二节 资金管理的主要做法　第三节 资金管理的评估与改进　第四节 资金管理应用效果第八章 地市供电企业标杆单位预算管理实例　第一节 预算管理的目标和范围　第二节 预算管理的主要做法　第三节 预算管理的评估与改进　第四节 预算管理应用效果第九章 地市供电企业标杆单位固定资产管理实例　第一节 固定资产管理目标和范围　第二节 固定资产管理工作的主要做法　第三节 固定资产的评估与改进　第四节 固定资产管理应用效果第十章 地市供电企业标杆单位电费收入管理实例　第一节 电费收入管理的目标和范围　第二节 电费收入管理的主要做法　第三节 电费收入管理的评估与改进　第四节 电费收入管理应用效果第十一章 地市供电企业标杆单位成本管理实例　第一节 成本管理的目标和范围　第二节 成本管理的主要做法　第三节 成本管理的评估与改进　第四节 成本管理应用效果第十二章 地市供电企业标杆单位资产经营考核管理实例　第一节 资产经营考核管理的目标和范围　第二节 资产经营考核管理工作的主要做法　第三节 资产经营考核管理的评估与改进　第四节 资产经营考核管理应用效果第十三章 地市供电企业标杆单位会计管理实例　第一节 会计管理的目标和范围　第二节 会计管理的主要做法　第三节 会计管理的评估与改进　第四节 会计管理应用效果后记

本书从对标管理的基本原理入手，着重阐述地市供电企业财务对标工作，并就地市供电企业开展财务对标工作的实施做出规划的同时，重点剖析其财务对标工作体系和工作方法，突出实战应用。本书认真剖析了标杆单位各种财务对标指标，按照工作目标与范围、主要做法、效果评估与持续改进的体例，整合地市供电企业财务对标实施流程。 　　本书共十三章，分别为对标管理概述，地市供电企业财务对标工作概述、实施，地市供电企业财务对标工作的实施，地市供电企业标杆单位财务基础工作管理实例、稽核管理实例，地市供电企业标杆单位资金管理实例预算管理实例、固定资产管理实例、电费收入管理实例、成本管理实例、资产经营考核管理实例，资产经营考核管理应用效果，地市供电企业标杆单位会计管理实例。