私营公司营销精细化管理全集

上册

第一编 管理实务篇

第一章 市场营销管理概论

第一节 市场营销管理相关说明

第二节 市场营销的职能

第三节 市场营销职务说明

市场部经理职务说明

市场主管职务说明

巾场策划主管职务说明

市场公关主管职务说明

市场拓展员职务说明

市场调研员职务说明

销售部经理职务说明

客户部经理职务说明

客户部主管职务说明

产品主管职务说明

广告专员职务说明

销售主管职务说明

销售代表职务说明

渠道丰管职务说明

商务助理职务说明

收银员职务说明

第四节 市场营销管理T：作指导

市场营销管理的过程

市场营销管理的任务

市场营销观念

食业营销管理模板的构成

顺客让渡价值与顾客满意

第二章 营销环境分析

第一节 营销环境分析相关说明

第二节 微观环境分析

企业内部环境分析

供应商分析

营销中间商分析

顾客分析

竞争者分析

公众分析

第三节 宏观营销环境分析

经济环境分析

科学技术环境分析

自然资源环境分析

政治法律环境分析

社会文化环境

第四节 环境分析与营销对策

环境分析

企业营销对策

第五节 营销机会及其分析

营销机会的来源形式与价值

营销机会的价值

营销机会的评估

第六节 分析企业自身的能力

自然资源分析

人力资源分析

资金状况分析

技术状况分析

第三章 消费者购买行为分析

第一节 消费者市场购买行为分析

消费者市场的概念及特点

消费者的特征与行为

消费者购买行为模式

消费者购买行为类型

消费者购买行为因素

消费者的购买决策

……

下册

市场是企业生存的根本。在当今竞争日益加剧的经济环境中，如何占领市场，成为企业最关注的问题，因此，营销作为企业占领市场和实现效益的重要环节，历来受到企业的重视，成为现代企业经营管理的重中之重。一个企业如果要生存，要发展，那么它就必须具备良好的营销能力。
然而，当争夺市场的营销大战越演越烈时，由于规模限制，许多私营企业仍然没有一套行之有效的营销管理策略和方法。虽然私营企业的营销管理方式层出不穷，却都没有形成系统，更别说规范管理了。这种杂乱无章的营销管理，很难适应多变的营销环境。
私营企业要实现营销目标，必须改变企业营销现状。《私营公司营销精细化管理全集（套装上下册）》为私营企业规范营销管理提供了系统的方法。《私营公司营销精细化管理全集（套装上下册）》从微观角度，以市场营销的各个环节为线索，分三编详尽介绍了营销环境分析、消费者购买行为分析、市场细分与目标市场、产品管理、分销渠道管理、促销管理等营销管理实务内容，并提供了营销文书写作范例和营销管理表格等各种实用工具。
营销不是企业成功的唯一因素，却是企业成功的关键因素。私营企业必须掌握一套系统而有效的营销办法，才能使营销战略处于不败之地，获得竞争优势。

营销不是企业成功的唯一因素，却是企业成功的关键因素。
掌握有效的营销方法，改善企业营销现状，获得企业竞争优势，实现企业营销目标。
只有坚持细化管理，才能在目前残酷的市场竞争中取胜。
《私营公司营销精细化管理全集》是一本全面而系统的营销管理实用工具书。从这本书里，你可以了解到营销管理的理论知识和实用方法，也可以学习营销文书的写作，还可以把书中的管理表格应用到实际工作中去。一个想要在当今竞争激烈的市场环境中改善企业营销现状、获得竞争优势、实现营销目标的私营企业家，你值得拥有这本营销管理百科全书。