轻松落地企业文化

轻松落地企业文化

马永强, 著

出版社:安徽人民出版社

年代:2013

定价:36.0

书籍简介:

中国的很多企业在文化建设过程中常常碰到如下的问题:企业有精神,但却自己搞不懂究竟是什么?难于总结和提炼;好不容易提炼出来了比较满意的经营理念,又无奈地锁在文件柜中,苦于无法落地……本书就是针对企业在文化建设中的种种疑问和难题,作者通过多年的实践经验和管理咨询,结合大量实操程序和真实案例,创新性地提出了“4E文化构建模式”,总结了帮助企业构建企业文化并落地的一整套理念、工具与方法的解决方案。使企业文化最终能根植于每位员工的内心深处,并指导员工的言行,进而转化为企业的生产力。这是一本系统阐述企业文化落地的实战之作,极具实用性和可操作性。

作者介绍:

马永强,英文名Michael。工商管理哲学博士;国际注册职业培训师;大自然地板常年管理顾问;正大集团金牌讲师;华东师大MBA职业导师;“4E文化构建模型”、“企业文化三段论”创建者;原锡恩英才特级培训师。马老师是深受企业家欢迎的优秀实战派训练讲师、咨询顾问。企业HR评价:请过马老师做培训,以后不好再找老师了;企业家评价:听马老师的课不只过瘾,还会上瘾!马老师服务过大批知名企业,如正大集团、大自然地板、维达纸业、中信大锰、立中集团、益海嘉里、绿地集团、国润集团、京东商城、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、中国石化、石药集团、海马轿车、西安公交、北京稻香村、北京京客隆、江河幕墙、生活家地板、天成集团、一拖集团……

书籍目录:

推荐序

序言

第一章 走近企业文化

一、咱家公司有没有文化?

二、公司是否有文化的标准

三、什么是企业文化?

四、企业文化有什么作用

第二章 文化落地“马道成功”

一、环境造就员工

二、文化落地的关键要素

三、企业文化生命力

四、企业文化落地的四个步骤

五、文化落地的逻辑方向

六、文化落地的关键关系

第三章 总裁决策环境是根本

一、企业文化的实质是企业的决策文化

二、职业人的三种思维方式

三、总裁一键做文化:案例讨论法

四、会议背后有文化:公司例会工具

五、有榜样有力量:标杆示范法

第四章 团队成长环境是关键

一、人力资源流程植入文化基因

二、总经理致欢迎辞工具

三、团队几何倍速成长:分享成长会工具

四、文化活力催化剂:对抗激励工具

第五章 硬件资源环境是支持

一、企业形象识别系统

二、全天候文化阵地:网络平台工具

三、经典传承精神:企业内刊

四、小沟通大不同:微信文化工具

第六章 机制支持环境是保障

一、机制与文化如何影响员工行为

二、机制建设的操作要点

第七章 企业文化那点儿事

一、企业文化发展三段论

二、企业文化与企业战略、人力资源、机制之间的关系

三、推动文化落地的四个主要步骤

四、企业文化落地的五个操作要点

五、企业文化咨询

六、文化模型经典案例:远征科技企业文化建设点滴

第八章 如何编制《企业文化手册》

一、企业文化手册的基本框架

二、企业的历史

三、企业战略的基本内涵

四、企业的远景

五、企业的使命

六、企业的核心价值观

七、企业理念

八、企业文化模型

九、企业形象语

十、企业视觉识别系统

十一、企业员工行为规范与规章制度

十二、企业之歌

十三、经典案例:正大集团

内容摘要:

实操实战:在《轻松落地企业文化》中你会看到大量可实操的工具、方法,接地气的“真实案例”,不但提出了一家公司可能出现的问题,同时给出了解决问题的工具与方法,100%实战堪称总裁小药箱、HR工具箱,是一本极具操作性的工具书!创新突破:作者开创性地提供了一套完整、系统、有效的企业文化建设方案——“4E文化构建模型”,这套模型清晰地解答了企业文化从孕育到落地、从建设到完善、从总裁到员工、从角色到功能等文化建设方方面面的问题。

编辑推荐:

把理念化为要素,用要素构造模型马老师独创的“4E文化构建模型”助你掌握企业文化孕育、提炼、塑造、彰显的全过程。

书籍规格:

书籍详细信息
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9787212067182
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出版地合肥出版单位安徽人民出版社
版次1版印次1
定价(元)36.0语种简体中文
尺寸23 × 17装帧平装
页数印数

书籍信息归属:

轻松落地企业文化是安徽人民出版社于2013.6出版的中图分类号为 F270 的主题关于 企业文化-研究 的书籍。