华为狼道

序言 咱华为人就是不一样

上篇 华为凶猛——狼性生存之道

第一章 鲤鱼跳龙门，逆流而上

陋室出华为

代理的困惑

走向自主创新

第二章 好了伤疤，不忘疼

第一败笔

C&C08艰难面世

这个冬天来得特别早

第三章 知道箭是直的，还要知道弓是弯的

埋伏：蹲守北京研究所

取经：远赴日本学习

结盟：学会借势

第四章 吃着碗里的，还要看着锅里的

走过亚欧分界线

连线亚非拉

挺进发达国家市场

中篇 狼性华为——狼道即经营之道

第五章 公司要有自己的“宪法”

文化启蒙：“华为基本法”

批判与自我批判：打破“面子”文化

垫子文化：“吃苦”的幸福

涅槃重生：烧不死的鸟是凤凰

第六章 思想上要做“巨人”，行动上也要做“巨人”

要有奋不顾身的进攻精神

拒绝完美

既要做势，更要做实

做事就要对事负责

第七章 你有“地板价”，我有“地狱价”

客户至上

驾驭价格竞争

压强原则

“农村包围城市”

第八章 挂羊头，卖羊肉

要么领先，要么灭亡

不做先烈做先驱

过度创新是浪费

第九章 东方要亮，西方也要亮

做国际化的标本

走好“外交跟随”道路

蛰伏是为了更好地围剿

深淘滩，低作堰

第十章 是金子，就要让它发光

人才是第一资本

高工资：让员工买得起车，也买得起房

强激励：从员工到高工

第十一章 强化董事会，逐步“去家族化”

虚设的董事会，分权的EMT

梳理研发架构

剖析市场架构

董事会抢班夺权

第十二章 生于忧患，死于安乐

每天想的都是失败

打破淤泥沉淀层

逆势扩张打造“节点”

下篇 华为猜想——“狼”出没？请注意！

第十三章 谁是下一个接班人

曾经的意中人

内部挖潜

女承父业或子承父业

第十四章 华为会上市吗？

华为愿意上市吗？

华为什么时候能上市？

第十五章 从全球第二到全球第一有多远

三分天下有其一

全球第一：近在咫尺的期待

附录1任正非档案

附录2华为关键人物索引

附录3华为大事记

参考文献

华为技术有限公司成立于1987年，做代理起家，2009年跻身全球第二大信息与通信设备商，2010年成为世界500强企业，2011年入选首批 “国家技术创新示范企业”、 位居“中国民营企业500强”第一。20多年时间，华为逐步发展成一家业务遍及140多个国家和地区的全球化公司，以优异的成绩单演绎了什么叫做“中国企业的标杆”。

　　华为做大做强到底凭什么？是其领军人任正非有背景？还是华为有秘密武器？《华为狼道》通过对华为的企业文化、市场扩张、技术研发、人才战略、危机管理、组织架构，以及接班人风波、不上市谜局等的剖析，揭开了华为迅速壮大的终极哲学——狼道。

　　机缘巧合，桑萸遇到了一位特殊的病人——药监局局长耿仕轩。他有权有势、幽默风趣，却家庭不幸，而桑萸有才有色、惹人怜爱，情愫悄悄地在两人心中蔓延。耿仕轩的出现，成为桑萸绝望中的一丝曙光，她及时抓住了这棵救命稻草。

　　而后，耿仕轩荣升副市长，桑萸一步步堕入他的温柔和权势魔力中，再加上“老爷子”暗中庇护，她从一名普通医生一步步升至科室主任、副院长、院长、市卫生局局长。她自认为靠山足够大足够稳，在仕途中完全可以游刃有余、叱咤风云，谁料最后却仍逃不过天网恢恢，疏而不漏……

20年前，华为是一个难以维持生计的小公司；20年后，华为华丽大转身，成为中国最赚钱的民营企业、赢利最好的高科技企业以及世界最大的通信设备商之一。

　　华为走出来了，是什么铸就了华为的成功？华为究竟哪里做的不一样？

　　· 主动出击，从不退缩

　　· 坚韧顽强，生存第一

　　· 无畏无惧，雄霸天下

　　· 不找借口，绝对执行

　　· 精诚团结，锐意进取

　　· 居安思危，永无止境

　　……

　　境遇和她的所思所想展开，引出她从一名普通医生一步步升至科室副主任、主任、副院长、院长、市卫生局局长，最终成为一名阶下囚的过程。《华为狼道》体例规整、语言流畅、情节设置基本合理，涉及了医商勾结、官场的利益纠纷、婚姻危机等一系列现实的社会问题，是一本具有教育警世作用的小说。