让管理回归简单

推荐序（白立新）

自序

前言 管理就是“管”+“理”

第1篇 管理目标

1 不做第二重要的事情

2 管理就是指出目标和方向

3 管理就是胜而后战

4 管理就是以终为始

5 用市场的方式管理企业

6 解决管理难题，办法常常在管理之外

第2篇 管理组织

7 组织如何分而治之

8 如何设计合理的组织架构

9 管理者也应该学习“井冈山精神”

10 管理就是每天进步1%

11 用数字提高执行力

12 管理就是讲故事

13 管理就是正面思维

第3篇 管理决策

14 如何处理管理中的两难问题

15 在已知选择之外，总还有其他选择

16 管理就是算账

17 管理就是做实验

18 做调查不如做实验

19 梦想与实验——向阿里巴巴学习

20 补足企业的“短缺元素”

21 坏消息拖久了就是地狱

第4篇 管理授权

22 不要让自己成为公司的瓶颈

23 更好的授权，更多的人才

24 管理就是信任

25 如何做到有效监控

26 监控不是不信任

27 控制6个关键数据

第5篇 管理人才

28 人才（几乎）只能从内部培养

29 管理就是知人善用

30 管理就是用平凡人做出不平凡的事

31 经理人要上的3个台阶

32 如何让好骨干变成好领导

33 管理者的第6项任务：管理幸福

34 沟通的3大纪律8项注意

第6篇 管理自己

35 给管理者的21个建议

36 管理者唯一能改变的是自己

37 如何做快乐的管理者

38 管理就是做主人翁

39 放风筝中的“管理哲学”

40 放下，才能更好地拿起

41 应对职场压力的8个要点

42 德国人、美国人和中国人

43 做好人，不吃亏

44 影响我一生的三句格言

后记 向登山者学管理智慧

作者侧记 中央人民广播电台 经济之声 宋新宇博士访谈录：给企业家一把“金斧头”

《让管理回归简单：宋新宇博士帮你抓住管理的要害》共分6大篇，分别是“管理目标”、“管理组织”、“管理决策”、“管理授权”、“管理人才”和“管理自己”。
简化企业管理的关键在于：管理者为企业找到目标和方向，将组织分而治之，多做企业管理的实验，做到有效监控和授权，为企业培养人才，和管理好自己的角色。管理者抓住这6个企业管理的要害，自然就能让管理回归简单，让企业的管理变得高效。

解决管理问题，办法常常在管理之外；如何让平凡的人做出不平凡的事；如何让好骨干变成好领导；监控不是不信任；人才（几乎）只能从内部培养；做调查不如做实验；管理者唯一能改变的就是自己… …
“宋新宇是中国最成功的战略专家、管理大师” ――德国最大的财经日报《商报》
“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人。”―― 德国最大的日报《法兰克福报》
“将外国企业花几百万才能得到的东西平民化，让普通创业者也能得到高级的管理理念，这是宋新宇创办一个企业家学校的直接动因。”
――《财经》杂志
管理类的书籍数不胜数，但宋博士的这本书简单而又深刻。沉稳的文字里透着真挚，轻松的实例中到处是价值颇丰的宝贵经验，能解决管理中的实际问题。在许多专家、学者、培训师，把管理讲得高深、玄妙、繁复的时候，宋博士“让管理回归简单”，告诉我们企业管理至简、至明、至易、至中的道理和方法。

化繁为简就是管理实践的最高境界！企业因简单而专注，因专注而高效，因高效而成功。这本书将帮助读者把管理回归简单。
——万通集团董事长 冯仑

宋博士以特有的德国式严谨态度、务实的语言，总结成长型企业在管理中的成败得失。复杂的事，简单来做，正是他为成长型企业开出的管理良方。
——《创业家》杂志社社长 牛文文