年轻就是要活出你自己

代序引言一、“温柔”的“强人” 做一个真实的人有时候比女人还温柔我本低调，无奈高调光脚的不怕穿鞋的专制和民主的二维生命的价值，跟有没有钱没有关系平和的心境很重要老刘宣讲 第一讲 ：电子商务这条道路一定是正确的二、布局者亦是局中人 所有人都是竞争对手成功不是打败对手，而是壮大自己摔跤不可怕，爬起来努力走得更好把最实惠的价格带给用户打造自己的支付平台未来一定要做技术驱动公司打通产业链，更有价值老刘宣讲 第二讲：零售企业的竞争实际上就是成本和效率的竞争三、主角京东，为谁歌舞以低价破封杀谁赚钱，就辞退谁认出我，价格减半不追求速度，更强调品质要了解用户需求，需亲自倾听客户声音只要让用户满意了，盈利根本不是问题钱要烧在哪里老刘宣讲 第三讲 ：做电商要熬 10年，不要自己做平台四、哪一支队伍能胜 多花精力在“留下来”的人才身上可以做 A、B、C 的人，可能 A、B、C 都做不好要选择那些“真正能够一辈子吃苦的人”最大的挑战还是来自团队的挑战对员工的培训都是免费的，而且没有锁定期要想成为佼佼者，必须深深爱上这个行业学会与他人分享老刘宣讲 第四讲 ：“修养生息”与“店小二”态度五、创业，路在何方 做电子商务本是无奈确保公司活下去最重要不要把鸡蛋放在一个篮子里简单才是完美的努力跨过三道坎有任何不诚信行为，都会付出惨重代价必须做好 10年以上创业准备老刘宣讲 第五讲 ：物流和售后服务是未来发展的方向六、资本似水，企业如舟 董事会，我的地盘我做主宁愿估值低，也要找大基金合作如果丧失控制权，不如彻底卖掉和投资人只能一夜情投资人和创业者是平等的伙伴关系用数字说服投资人老刘宣讲 第六讲 ：创业团队和投资人的关系七、 CEO要适应公司的发展 掌握沟通艺术不做公司的天花板该坚持的，绝不改变建设开放平台进退有据，修养生息实践社会责任（一）实践社会责任（二）老刘宣讲 第七讲 ：改变世界首先要改变自己八、强人的思维方式 机会是自己创造出来的只为自己的目标用户服务踏实做事不吹牛永远做合法的生意看准路子坚持一辈子京东文化就是我的文化打到最远的边界老刘宣讲 第八讲 ：创业千万不要回头或者中途放弃后记

★刘强东亲自作序，讲述二十年创业路的笑与泪　　创业，是一种青春的梦想与荣耀。6000多字的序当中，刘强东写到了从小生活的困苦，写到对他影响最大的老师，写到曾经的大学生涯、创业失败、SARS期间的意外变电商经历。　　从小刘强东家境贫寒，每天吃白薯度日。老师一句“好人要去考人大、做县长，为老百姓多做点实事”鼓励他考上了人大。当他发现从政不适合他，就坚持走创业的路。结果第一次创业亏了20万。初恋离他而去，为了还债，他睡过仓库。　　看大佬放下身段回顾创业历程，会发现他的起点很低，白手起家的故事十分励志。　　　　★他是铁腕价格屠夫，也是热血有担当的好男儿　　刘强东的性格当中强势的一面非常突出，多次电商大战他都站在风口浪尖。他为“京东帝国”买下了怎样的杀招？布局者又能否跳出“十面埋伏”的境地，决胜千里之外？　　业界竞争当中，视刘强东为冷酷无情的“价格屠夫”，的确，他放言“光脚的不怕穿鞋的”，处处挑起争斗。然而他也是个真实的、“比女人还温柔”的人。能在东北暴雪物流中断期间赶赴偏远的配送站，和配送的兄弟们吃饭喝酒，陪他们待上半个月。　　真实的“矛”“盾”性格，本书将一一剖析解读。　　　　★怎么带团队，怎么定位自身，怎么对待投资，创业铁律一一解读　　　第一次创业失败之后，刘强东蛰伏日企学习管理经验，在实体店独霸行业的美好形式下，刘强东决定转移发展方向，全面发展成电商，团队强烈反对他就用一晚时间约谈说服大家。　　　全面扩张的京东是一支急行军的队伍，通过本书可以看到刘强东怎样打造一支铁军。成功的创业者和企业家，总是保持着一种前瞻的目光，从危机中寻找生机，找到新的发展空间。　　　　　★电商乱战，打造新鲜商业格局　　　双12紧接双11，网络上一轮接一轮狂欢是否无休无止，京东立志做“有中国特色的亚马逊”。电商的未来即无限可能，关注刘强东的商业思维，强势围观电商发展，体验电商带给我们的改变。2011年CCTV中国经济年度人物奖揭晓，京东商城CEO刘强东名列榜单。这位以打造“有中国特色的亚马逊”为目标的电商强人，像贝索斯一样，执拗地将钱花在物流上面。在面对烧钱无底洞的质疑时，强人非常肯定地说：“只要你让用户满意了，盈利根本不是问题。”　　刘强东就如一位高明的弈棋者，在杀伐果决的凌厉攻势背后，有着放眼通盘的隐秘布局。他不会想成为一个只会打打杀杀的过河卒子，他是运筹帷幄的将军，他想赢。　　本书从不同纬度解读刘强东的创业智慧，重点分析刘强东的性格、布局、团队、信念、思维方式、资本运作等成功密码，以期给读者呈现一个真实、简单、智慧的京东掌舵人。　　【作者简介】韩平　　财经作家，现为新唐智库研究员。长期专注于商业史、企业史、企业家群体行为模式的研究与探索