思考力

第一章思考力即竞争力

第二章思考：从方法到能力提升

第一节五种思考能力

第二节思考的三种路径

第三节扩充思考的弹性

第四节跨越推理的障碍

第三章对策问题：从思考到实践

第一节认识与描述问题

第二节确认目标与分析原因

第三节解决方案的获取

第四节对策整理与选择

第五节实际案例演练

第六节风险评估与备案

第四章思考的经济：从对策到决策

第一节制定决策的方法

第二节决策者的五种风格

结语决策与思考

　　思考不只是计算而已，是你会不会想?怎么想?这个方案好吗?一定要这样吗?还有没有其他的选择呢?可以换另外一种方式吗?作者引导你验证前提与假设，运用脑力风暴，以创意思维扩大竞争优势。本书由探讨人类高层次思考的“五种思考能力”入手，整理出人们常用的”三种思考路径”，让读者迅速分析自己的思考方式，找出缺口，着手改进。同时针对限制我们思考的习惯领域，提出扩充思考弹性的具体做法，结合丰富的案例与有趣的习题，引导读者在轻松中学习，跨越障碍，提升思考力。　　身处现代多元社会，思考已不能停留在单点、浅层、浮面、天马行空的层面上，培养个人具备批判性思维理清讯息，加以判断、分析、归纳，进而做出正确的决定，甚至想出其他解决方法是21世纪企业和个人发展与制胜的关键。作者简介：　　李思恩，美国杜兰大学工商管理硕士，台湾知名企业培训专家，资深管理顾问。曾任职于食品流通业、金融服务业。由基层做起，历任经理、事业部总监、副总经理、总经理等职位，并曾担任中国移动、中国银行、招商银行、国泰君安、国药集团、联想集团、上海贝尔阿尔卡特、上汽集团、上海紫江集团、杜邦中国、李宁体育、安徽烟草等500余家知名企业的咨询顾问与培训讲师。现任英特亚科技公司总经理、上海崇理企业管理咨询公司总顾问。他的企业管理经验非常丰富，理论扎实，专长于管理体系建立、能力发展咨询、企业经营诊断与决策分析等。他的著作条理清晰、结构严谨、理论与实务紧密结合、语言轻松幽默，在业界影响巨大，广受好评。