管理的幻觉

常识的混沌

应试教育又何妨

互联网思维早有

什么叫产品暴利

靠谱的四项准则

知行的迷茫

所谓的高考逃兵

管理学广义分工

管理博士的使命

管理学人在朗润

管理的幻觉

跟小米聊聊康柏

硅谷的人才购雇

企业如家的梦幻

幸福企业本末观

创新的虚惘

药价暴涨是与非

在流通领域倒腾

激活创新的源头

以并购驱动创新

创业的魅惑

你以为你在创业

墙外创业亦精彩

众筹的集体犯傻

创业梦想与折腾

战略的困顿

微软还能买什么

谁说美国无国企

战略转型一致性

通道战略时序性

商业模式翩跹

商业模式与战略

谷歌是弄广告的

快时尚之跨界行

领导力的浪漫

权力支撑领导力

领导力之张力场

孔雀开屏看背面

理性奈何情感

情感理性皆有理

隐忍或成就功名

徜徉于有限理性

爱因斯坦说，现实不过是一种持续的幻觉。然而，幻觉并不一定就是错觉或谬误。对于世人来说，我们的幻觉乃是一种真实的存在，尤其是某些被广为信奉并大肆传播的集体幻觉。这种真实的存在，无论真假对错，都真切地影响着我们的意识和行为，可能进一步强化我们的某些幻觉，修正另外一些幻觉，或者催生新的幻觉。
　　在管理实践和管理学的范畴，这种现象可能更为普遍。我们自以为找到了管理的真谛，但最终发现不过是各种偶然要素的随机巧合；我们自以为靠努力或某种方法办成了大事儿，实际上不过是暗地里撞上了运气；我们自以为在突破创新，在做前wu古人的创举，只是不晓得别人已经尝试过，或早已成就斐然，或屡屡无功归返。
　　世间浪漫虚惘之幻觉貌似无所不在，而万物万象之本真则注定难以捕捉。本书并不能让管理者逃离幻觉，只是试图使其保持一份清醒的觉察。毕竟，我们对幻觉越警醒，离真相就越接近。

在管理领域，许多常识本身可能就是混沌不清的。管理者每日的所思所行游走于现实和幻觉之间。《管理的幻觉: 沉醉于臆想中的现实》试图使管理者在幻觉面前保持一份清醒的觉察，提高管理决策的有效性。
　　作者兼具扎实的学术功底以及多年的高管培训经验，为《中欧商业评论》《北大商业评论》等杂志受欢迎的专栏作者之一。作者观点接地气而又不落俗套，文风生动诙谐，对互联网思维、创新创业、商业模式、领导力等均有精到点评。