ERP项目选型与招标

ERP项目选型与招标

崔晓阳, 著

出版社:北京大学出版社

年代:2007

定价:30.0

书籍简介:

ERP项目似乎有很多失败的案例,然而分析原因时不难发现,其实最大的失败就在于是项目的选型和招标时已经埋下了败笔。所以项目选型和招标是最为至关重要的一个环节。本书力图对这一个环节所涉及到的方方面面做一个透彻的分析,希望这种分析不是教科书式的,也不回避对一些非正规化做法的评判,只是想把作者二十多年来从事ERP相关事项的经验和观点表达出来。本书虽然称为《ERP项目选型和招标》,但内容不可能不涉及到ERP项目的各个方面,因为选型和招标一定是为了今后的实施才进行的。

作者介绍:

崔晓阳,北京航空航天大学管理学硕士,用友公司ERP应用资深顾问。曾在高校从事企业信息化教学十年,有过五年制药企业总经理的经历,完整地负责并实施过多家制造型企业的大型ERP项目。 长期的高校教学和科研经历,使作者具备了深厚的管理理论功底;早期MIS项目及大型ERP

书籍目录:

序前言第一章 ERP项目的参与者 第一节 买单者  决策者  规则者  使用者  操作者 第二节 供应商  ERP软件供应商  实施服务者  系统软件供应商  硬件和网络供应商 第三节 监督者  咨询公司

序前言第一章 ERP项目的参与者 第一节 买单者  决策者  规则者  使用者  操作者 第二节 供应商  ERP软件供应商  实施服务者  系统软件供应商  硬件和网络供应商 第三节 监督者  咨询公司  项目监理者 第四节 小结第二章 项目诞生 第一节 源于自身管理要求  企业快速扩展  减少费用,降低成本  精细的管理者 第二节 对新技术的追捧  惯性思维所致  我要用最好的  理性与非理认知 第三节 迫于压力或面子 第四节 小结第三章 需求源泉第四章 招标主张者第五章 供应商心愿第六章 漫漫招标路第七章 导致残局的因素第八章 获得双赢结果

内容摘要:

ERP是信息时代企业提升竞争力的有效管理工具,也是现今越来越多的企业渴望上马的大项目。由于其牵扯企业管理的方方面面,比较复杂,往往使人感觉无从下手。ERP的这种复杂性首先表现在项目的选型与招标活动中——事实证明,80%的ERP项目之所以失败,根源就在于项目选型和招标工作没有做好。 本书作者研究和实施ERP项目超过二十年,参与ERP项目招投标活动数百次,是ERP项目资深专家。他对ERP项目选型与招标这一环节所涉及的方方面面都有透彻的分析和独到的见解,这种剖析不是教科书式的,而是完全源自多年的实战经验。 书中仔细分析了企业在进行ERP选型与招标中需要注意的需求扩大、规范化操作、企业定位偏离、风险分担等方面的问题。 本书能够给实施ERP的企业、ERP产品的供应商以及对ERP项目有兴趣的相关人员提供广阔的思路和参考。

编辑推荐:

80%ERP项目失败的祸根在于选型与招标没有做好二十余年ERP项目经验倾囊相授,保障项目实施安全。

书籍规格:

书籍详细信息
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丛书名用友ERP系列丛书
9787301121894
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出版地北京出版单位北京大学出版社
版次1版印次1
定价(元)30.0语种简体中文
尺寸26装帧平装
页数 172 印数

书籍信息归属:

ERP项目选型与招标是北京大学出版社于2007.06出版的中图分类号为 F270.7 的主题关于 企业管理-计算机管理系统,ERP 的书籍。