成本控制与管理

第1章　总论 学习目标 1.1　成本概述与成本管理发展 1.1.1　成本概述 1.1.2　成本管理理论发展　1.2　成本管理体系 1.2.1　成本管理的内涵及意义 1.2.2　成本管理的理论体系 1.2.3　成本管理的基础工作 1.2.4　成本管理的制度体系 1.2.5　市场经济条件下完善成本管理体系的措施　◇本章小结　◇学习资料　◇中英文关键术语第2章　成本计算

第1章　总论 学习目标 1.1　成本概述与成本管理发展 1.1.1　成本概述 1.1.2　成本管理理论发展　1.2　成本管理体系 1.2.1　成本管理的内涵及意义 1.2.2　成本管理的理论体系 1.2.3　成本管理的基础工作 1.2.4　成本管理的制度体系 1.2.5　市场经济条件下完善成本管理体系的措施　◇本章小结　◇学习资料　◇中英文关键术语第2章　成本计算 学习目标 2.1　成本计算概述 2.1.1　成本核算中成本的概念 2.1.2　成本的分类 2.1.3　成本计算的目的和要求 2.1.4　成本计算的基本步骤 2.1.5　成本计算使用的主要科目 2.1_6　成本计算制度的类型 2.2　成本的归集和分配 2.2.1　生产费用的归集和分配 2.2.2　完工产品和在产品的成本分配 2.2.3　联产品和副产品的成本分配 2.3　成本计算的基本方法 2.3.1　品种法 2.3.2　分批法 2.3.3　分步法 2.3.4　三种成本计算方法的比较　◇案例分析　◇本章小结　◇学习资料　◇中英文关键术语第3章　成本预测　学习目标　3.1　成本预测概述 3.1.1　成本预测的意义 3.1.2　成本预测的内容 3.1.3　成本预测的原则 3.1.4　成本预测的程序 3.1.5　成本预测的基本方法　3.2　目标成本的预测 3.2.1 目标成本预测的内涵 3.2.2　目标成本预测的方法 3.2.3　目标成本的预测流程及分解　3.3　本量利分析在成本预测中的应用 3.3.1　本量利分析的概念 3.3.2　本量利分析在成本预测中的具体应用　3.4　产品成本发展趋势预测 3.4.1　投产前的产品成本趋势预测 3.4.2　对于可比产品的成本降低趋势预测 3.4.3　产品总成本的发展趋势预测 3.4.4　功能成本预测　◇案例分析　……　◇本章小结　◇学习资料　◇中英文关键术语第4章 成本决策 学习目标……第5章 成本控制第6章 业绩评价参考文献

《成本控制与管理》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为六章，分别阐述了成本计算、成本预测、成本决策、成本控制、业绩评价等内容，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法分析现实问题的综合能力。 本书既可用作高等院校财经管理类专业的本科教材，也可用作相关专业研究生、企业管理人员和财会人员在职培训的教学参考用书。

《成本控制与管理》将企业管理的创新理念融于传统的成本核算和成本管理的内容之中，按照对内深化与对外扩展并举、货币计量与非货币计量相结合的原则，从广度和深度上完善了成本控制与管理的体系结构。全书共分为六章，分别阐述了成本计算、成本预测、成本决策、成本控制、业绩评价等内容，突出成本控制与管理的基本概念、基本理论和基本方法，同时穿插诸多成本控制与管理的案例，并附以思考题和习题，注重培养学生运用成本控制与管理的基本原理和方法分析现实问题的综合能力。 本书既可用作高等院校财经管理类专业的本科教材，也可用作相关专业研究生、企业管理人员和财会人员在职培训的教学参考用书。